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营销总监个人述职报告

一、参加公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定

期及时向总经理进行汇报。

二、在公司成立之处，组织强有力的宣传广告，从而大大提高公

司的知名度，为公司的远航打下坚实的基础。

三、针对厂商一年来的新产品，多次组织部门小组成员开展客户

需求调查，并共同研究制定营销战略，拟定营销计划方案，适时进行

督促，长期进行跟踪，监督营销任务完成情况；方案范文，库。为您。

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四、有力实践JDpowar流程，加强营销队伍的建设和管理，提高

营销团队的服务水平。

五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

六、每次任务后及时进行营销统计和考核，客户档案的汇总和管

理。

七、反馈客户意见，与其它部门进行工作沟通。

八、总结营销经验，多次召开会议，促进成员间的业务交流。

存在的不足；

一、市场尚有很大的空间，应进一步积极把握消费者的消费需求，

及时与厂家进行沟通，更快地把握市场主动权；

二、宣传力度还不够，公司知名度还有进一步提升的可能；

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三、团队比较稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。

以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。

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