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物资配置计划
1.1.物资准备工作
1.根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、
统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量
计划。
2.根据各种物资需求量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，
签订物资供应合同，根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案。
3.按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规
定方式进行储存或堆放。
4.做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划，并对主要材
料制定材料进场计划控制表，根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。
1.2.主要材料进场管理
1.材料进场管理工作要求提要：易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法
和采取保护措施以免造成损耗。
2.材料进场管理工作要求材料进场应做好以下工作根据材料计划表并配合
工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先
与厂商联络拟定送货时间。材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任
意堆置以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：
（1）不得影响施工的进行和返复搬迁，损材费工。
（2）选择较高的地势堆放。
（3）分类堆码，便于取用。
（4）易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。
（5）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成
损耗。例如，平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；大理石不可平放堆置，应直立侧
放，否则受压日后会产生断裂现象；石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免
漏水等污染；壁纸、墙布等应保持包装完好，放置干爽、少尘处。即用的材料，
进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。
（6）切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按
材料的品种、数量进行登记，以备查验。与基层充分锚固并保持板面齐平。工程
主要材料投入计划及材料质量控制的主要措施。
1.3.计算机、试验、计量仪器与通讯设备
根据拟建建筑物的建筑特点和建筑规模，确定本工程计算机、实
验、计量仪器及通讯设备计划。
本工程实验、计量仪器及通讯设备计划表
序号仪器名称型号与规格数量
1无线电对讲机（如需）MOTOROLAGP30010部
2砂浆试模70.7×70.7×70.730组
3抗压试模100×100×100100组
4抗渗试模175×185×1505组
5抗折试模150×150×550200组
7回弹仪ZC3－A1个
8电热干燥箱400×450×4501个
9外径千分尺0-2501个
10内径百分尺35-1601个
11游标卡尺0.02mm/0-3001个
12氧压表、乙炔表0-4MPa10个
13红外线感应温度计R
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