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经理助理岗位职责

一、基本职能

1.主管企管部、质量管理部、物资组总经理助理基本职能：协助总

经理全面监督公司的人事管理、行政后勤管理、质量管理、物资管理

方面的工作，参与审议公司经营决策。

2.主管工艺技术部、设备部、产销部总经理助理基本职能：协助总

经理全面监督公司的工艺技术、设备管理、产销方面的工作，参与审

议公司经营决策。

二、主要职责

主管企管部、质量管理部、物资组总经理助理主要职责：

1.根据公司经营发展战略，协助总经理制定年度工作计划和中长期

发展计划，确定公司发展目标和发展方向。

2.领导企管部构建公司人力资源开发、培训、管理体系，建立科学

的、良好的人才竞争机制和激励机制。

3.领导企管部开展公司安全保卫、消防安全、行政后勤（包括宿

舍、食堂、厂房等）管理制度建设。

4.根据公司年度生产计划，组织制订年度质量工作计划,确定与公

司发展相符的产品质量的定位.

5.领导开展公司质量管理,研究和采用科学的质量管理方法和手

段，建立并改进科学的内部产品制造质量控制体系和外部产品入厂控

制体系，保证不良产品得到有效控制。

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6.负责领导、监督、组织相关部门解决生产过程中、售后产品质量

问题。

7.领导维护物料贮存体系的正常运行，建立物料出入库管理、存放

管理、定额管理、盘点管理等物料储存管理制度，保证帐帐相符、帐

物相符，正确掌握物料储存状况。

8.监督企管部、质量管理部、物资组人员的配置和管理，保证符

合、满足公司管理的需要。

9.监督管理企管部、质量管理部、物资组工作职能执行情况。

主管工艺技术部、设备部、产销部总经理助理主要职责：

1.根据公司经营发展战略，协助总经理制定年度工作计划和中长期

发展计划，确定公司发展目标和发展方向。

2.负责组织工艺技术部依据国家及行业标准，制定公司各项工艺技

术标准并对实施过程进行监督。

3.负责组织工艺技术部规划、引进、改良、维护工艺流程。

____组织工艺技术部做好新产品的开发工作，满足客户需要。

____组织编制技术引进计划，主持论证和审定项目建议书和可行

性分析，并组织实施

6.负责组织论证和审批重大工艺方案和工艺改造措施，教育员工严

肃工艺纪律，认真执行工艺规程。

____组织解决生产中的技术关键和重大产品质量问题;组织有关部

门制订和实施技术攻关计划。

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8.领导、监督设备部开展公司生产设备、动力设备、公共设施、网

络系统的管理。

9.领导、监督产销部开展公司产品的订单跟踪。

10.监督工艺技术部、设备部、产销部人员的配置和管理，保证符

合、满足公司管理的需要。

11.监督管理工艺技术部、设备部、产销部工作职能执行情况。

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经理助理岗位职责（二）

1、根据公司整体战略,制定业务领域内的业务战略,并落实执行,确

保营销目标的达成;

2、整合营销资源,全面推进并落实市场战略、销售战略、区域覆盖

策略、市场推广计划;

3、组织编制年度营销计划及营销费用预算,销售指标与内部利润指

标等计划;

4、建立、健全各项营销规章制度、政策,并推动营销管理工作的规

范化、科学化和不断进步;

5、负责市场调研、分析、对行业动态进行研究,提供市场运作的可

行性报告;

6、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;

7、梯队建设和培养高素质的营销团队,建立培训、考核及激励机制;

8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

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9、销售团队建设、管理、培训工作;

10、上级领导交办的其他事宜。

经理助理岗位职责（三）

一、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

二、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。