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王家塔选煤厂电气员工培训计划
2013年，电气班组新员工比较多，维护检修技术能力较
以前下降，处理问题慢，工作观念跟不上等原因，结合本厂
实际电气设备运行情况，制定了3个月的培训计划。
具体的计划如下：
一、培训人
陈海军负责培训机电管理制度和现场设备构造、工作原理、
性能、作用及操作维护；张浩负责培训工作态度和工作作风和个
人言行举止的培训；孔庆刚负责培训电子元器件内容。
二、受培训人员
王家塔选煤厂电气员工，选煤厂其他员工。
三、培训目的
1、提高电气员工维修技术能力、责任意识和安全意识，提
高工作效率，提升选煤厂的运营管理水平。
2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针
对新员工进行系统培训，从机电管理制度、机电设备提升、现场
设备维护、工作态度和工作作风和个人言行举止、电子元器件，
整体提升电气员工的维修能力。
3、提高电气员工的团结、凝聚力，培养一批素质高、技术
能力强、团结协作能力强的团队。
四、培训内容
1、机电管理制度的培训
2、机电设备提升的培训
3、现场设备维护的培训
4、工作态度和工作作风和个人言行举止的培训
5、电子元器件的培训
6、仪器仪表的检测和使用方法
五、培训方式
投影仪课堂讲演、现场设备实践、总结讨论、书籍图纸资料
阅读等。
六、培训时间
定于6月份11号开始，为期3个月，具体时间如下：
培训时间培训内容课时
6月11、12、13日万用表、摇表、电笔使用方法2
6月14、17、18日高低压综保参数设置、接线、联网3
6月19、20、21日皮带秤参数设置、校准零点间隔3
6月24、25、26日加药系统流程、维修重点、日常检修项目3
6月27、28、7月1、
板框压滤机控制回路查看及维修4
2日
7月3、4、5日变频器图纸、参数及维护3
7月8、9、10日低压图纸、元器件原理作用、构造以及维护3
7月11、12日机电设备提升的培训2
7月15、16、17日高压图纸、元器件原理作用、构造以及维护3
7月18、19日全厂供配电系统2
7月22、23、24日液压站工作原理及日常维护检修项目3
7月25、26日工作态度和工作作风和个人言行举止的培训3
7月29、30、31日料液位计参数设置及日常维护保养3
8月1、2、5、6日PLC硬件及注意事项4
8月7、8、9日加压过滤机构造、原
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