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楼管员工作总结

楼管员工作总结

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情

况进行评价与描述的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和

工作生活做指导，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结有什么

格式呢？下面是店铺精心整理的楼管员工作总结，欢迎阅读与收藏。

楼管员工作总结1

回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员

工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。

只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，

才能提高每个配料的操作技能水，减少工作当中的失误事件的发生。

每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断

沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水

进入新的篇章。现对今年工作加以总结。

一、仓储规划和备料

了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。

对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更

有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓

储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了

提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没

有做库位表的，要求他们对这?一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴

上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到

所需物料。在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规

模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，为了避免货物堆放过高导

致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超

过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

二、除尘和封存

物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以

上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于

原包装内封存，做到防光、防尘管理。为防止在堆码过程中，由于货

物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户

的遮uv工作。为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或

者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一

定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

三、做好资料汇总

为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决

策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料

进行彻底、准确、无误盘查。为了及时了解仓储工作中发现的异常事

情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管

理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟

进汇总。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业

的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导

的点评，对自己不好的做法即时予以改正。为了使仓储物料做到帐、

卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次

自盘，

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心

关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们

将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一

个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将

会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，

而是靠不断的努力。

楼管员工作总结2

不知不觉我来到物业已有半年，这办半年里在公司领导的指点下

按照公司的工作要求，经过全体员工的共同努力圆满的完成了20年底

保洁工作。在此对20年的工作做一下简要总结，总结经验和教训，找

出不足，为20年的工作打好基础。

第一、20年主抓的几项工作：

1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。

让每位员工都到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁

的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业主至

上、服务第一、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——

“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住

户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习，

因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足

劲、保持最旺