督导的日常报表要求 .pdfVIP

督导的工作报表要求

一、每日填写工作日志，并以微信形式报送给主管经理。

二、直营店的巡查需填写《督导工作表》，每日巡查几个店就要填写几张，由导购或者

店长确认签字，并上交至区域经理。

三、客户支持需填写《督导进店支持单》，支持几个客户就填写几张，由客户签字确认，

上交至区域经理。此项为差旅费报销的凭证

四、每周一填写《零售店铺周销售报告表》并上交本区域经理。

五、每月填写《销售分析月报表》、《店铺每月人力资源记录表》，于2号前上交本区域

经理。

六、每月的月总结和下月计划也要在2号前发至区域经理邮箱。

七、督促店长做好店铺的各种报表、账册，包括：日销售小票、《日销售报表》、《店铺

销售目标进度管理表》、《店铺每日进销存总账记录表》、《店铺员工上下班签到表》、《店铺月

度考勤汇总表》、《店铺每月营运物料盘点表》、《货品月盘存报表》、《竞品调查表》、货品账

册、调拨单、交接留言本、礼品登记本等，并于每月3日前将日销售小票、《日销售报表》、

《店铺销售目标进度管理表》、《店铺每日进销存总账记录表》、《店铺员工上下班签到表》、

《店铺月度考勤汇总表》、《店铺每月营运物料盘点表》、《货品月盘存报表》、《竞品调查表》、

调拨单收集齐交由本区域经理上传到公司。

以上的工作报表需认真填写，按时上交，如不能按时上交，每张表罚款20元。如有虚

假填写欺瞒公司的行为，每张表罚款100元。