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简述库存控制的目标

库存控制是企业管理中的一个重要环节，它的目标是确保企业的库

存能够满足客户需求，同时又能够控制库存水平，降低库存成本，

并保持库存的质量。

1.满足客户需求

企业的库存是为了满足客户需求而存在的。因此，库存控制的首要

目标是确保库存能够及时、准确地满足客户的需求。这需要企业对

客户需求进行有效的预测和计划，以便及时采购、生产和配送产品。

2.控制库存水平

库存水平是企业库存管理中需要重点关注和控制的因素之一。库存

水平过高会导致资金占用过多，库存成本过高；库存水平过低则会

影响企业的生产和销售计划，同时也会增加企业的风险。因此，企

业需要通过合理的库存管理和控制，控制库存水平在合理的范围内。

3.降低库存成本

库存成本是企业库存管理中的重要成本之一。库存成本包括存储成

本、滞销成本、过期损失等。有效的库存控制可以降低库存成本，

提高企业的盈利能力。

4.保持库存质量

库存质量是库存管理中需要重点关注的因素之一。企业需要保证库

存的质量，以确保产品的品质和客户满意度。库存质量问题可能会

导致产品质量问题，进而影响企业的声誉和销售业绩。

5.提高生产效率

库存控制还可以促进企业的生产效率。通过合理的库存管理，可以

减少生产线上的等待时间和生产停滞，提高生产效率和生产线的产

能，从而提高企业的生产效益和经济效益。

库存控制的目标包括满足客户需求、控制库存水平、降低库存成本、

保持库存质量和提高生产效率。企业需要根据自身的实际情况和市

场需求，灵活运用各种库存管理方法和技术，以实现库存控制的目

标，提高企业的竞争力和市场占有率。