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维修部工作总结

维修部工作总结（精选5篇）

充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间中有什么值得

分享的成绩呢？将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。好的工作总结

都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的维修部工作总结（精选5

篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

维修部工作总结1

维修部上半年，在局党委的正确领导下，在各兄弟部门的大力协

助下，在全体维修工的共同努力下，维修部在郭主任、马主任的带领

下，根据全局的工作重点要求，结合自己的工作实际，确保了我局设

（施）备的维修完好率与及时率，上半年共完成维修工时12196个，

大修车辆4部，二级保养车辆34部，对外承修3部，无返修车辆。设

施（备）维修完好率达98.7%，维修及时率达98.5%。通过全体员工

的努力，不仅保证了全局生产与管理用车，做好了一线生产的后勤保

障工作，而且圆满完成了多个临时的维修任务，受到领导的好评。在

干好维修工作的同时，以积极认真的态度，以自我超越、敢于创新的

精神，全面落实我局关于开展“创建学习型班组”的指示精神，为今

后各项工作的开展打下了坚实的基础，总结上半年的工作，主要有以

下几个的方面的经验：

一、领导重视、兄弟部门的理解与支持是干好各项工作的前提保

证。

设局以来，维修部的各项工作得到了各级领导的高度重视，今年，

局党委在维修部的基础建设方面给予了大量的资金投入，使维修部的

作业环境与工作条件发生的质的飞跃。分管领导对维修部的维修质量

与维修进度、维修计划进行了全方位的调度，进一步确保了各项工作

的顺利完成。在各项工作中，维修部得到了设备、供应、以及各有车

部门的大力支持与理解，使各项工作事半功倍，成效显著，领导的关

怀与兄弟部门的理解与支持，使职工的工作积极性空前高涨，为干好

各项工作提供了前提保证。借此机会，向支持维修部工作的各位领导

与同事表示衷心的感谢！

二、从实际出发，扎实工作是干好各项工作的基础。

维修部无论是车辆维修还是文化建设，都是本着一个原则，就是

从实际出发，扎实工作。在维修方面，维修部根据使用部门的工作情

况，结合自己的人员技术配备情况的实际，切实做好了车辆维修的调

度，加班加点、随叫随到，确保了车辆维修与生产两不误，为一线生

产提供了可靠的后勤保障。在文化建设方面，维修部结合人员知识层

次以及维修工作的实际情况，提出了适合自己的、切实可行的文化建

设思路，确立了发动机班为技能型班组，底盘班为创新型班组，零修

班为学习型班组的整体创建格局。三个班组按创建格局的要求分别进

行了思想政治、安全技能、业务技术、科学文化、团队建设、合理化

建议、激励机制等方面的学习，通过学习，实实在在地写出了贴合实

际的愿景，形成了浓厚的学习氛围。通过从实际出发，使维修部的文

化建设做到了来源于基层，使职工有了贴切感，从而对理念的理解与

文化建设的必要性与现实意义有了进一步的了解，为干好工作打下了

基础。

三、文化建设与维修工作的有机结合，是打造学习型团队、增强

凝聚力与战斗力的有利武器。

为使文化建设与维修工作有机的结合，切实实现学习工作化、工

作学习化，3月26日维修部“创建学习型团队，争做知识型职工”培

训班正式开班，通过每天上班前半小时的学习，使职工对维修部的综

合管理制度、局“创建学习型组织”以及文化建设的实施方案以及五

项修炼的基本内容，有了系统的了解，对学习型组织以及文化建设工

作的必要性与实效性有了一个深刻的认识。随后，维修部紧接着开展

了一技多能、一点多面各班组岗位轮流学习操作练兵活动，并取得了

显著成绩：通过岗位交流，不仅使员工体验到另外班组在工作上的差

异，促进了员工之间的感情交流，更重要的是增强了维修工的知识面

与技术面，为培养多面手打下了基础，通过这个做法，在维修部中形

成了协助，互进、互学、互帮的工作作风。

在学习技术的同时，维修部还对环卫文化手册的学习引起高度重

视，通过集体学与自学想结合的方式，在局环卫文化竞赛中取得第二

名的好成绩。今年车辆年审工作在时间紧、任务重且天气不好的情况

下，维修部通过制定详细计划，具体任务落实到人等举措，加班加点，

全员靠在喷漆一线，充分发挥出团队的协作精神，仅用四天时间完成

全部车辆喷漆任务，并且喷漆质量做到了“高标准，严要求”，获得

交警部门以及局领导的高度评价，为我局车辆年审一次性过关奠定了

坚实基础，这些成绩的取得来源于员工的积极性与责