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电影院线营运管理部与营销管理部职能工作内

容简介

电影院线营运管理部与营销管理部职能工作内容简介

院线营运管理部职能工作内容简介

全面负责运营部部门管理工作，根据公司整体的规划，建

立院线公司系统运营制度，监督各岗位体系建设（岗位工作规

范），监督指导所属影城的营运工作，确保影院运营体系科学

合理；（卖品管理、设备系统、安全系统、人事系统、排班系

统、训练系统、业务系统、财务系统、值班系统）

根据组织对相关从业人员业务能力提出的要求，有针对性

的组织、安排对部门各级员工的培训工作，并根据培训内容制

定部门考核计划，提高相关从业人员的业务水平，提高部门工

作效率。（财务管理监督：存款核查；资产管理监督：盘点核

查、维修采购审核及维保联系追踪；物料使用监督；营运体系

运行核查，绩效考核监督）

统筹安排公司运营管理、卖品管理、开店筹备（资产物料

准备统筹、证照办理协助、人员招聘监督、商品采购协助）、

品质管理成本控制等工作；

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受理院线公司系统的客户服务投诉，监督所属影城客诉处

理解决方案。（危机事件监督、公关关系维护监督）

院线营销管理部职能工作内容简介

负责制定、完善公司系统营销管理制度；根据公司整体计

划，全面负责公司的市场监控与管理，并根据市场具体情况进

行管理计划的调整，制定市场营销战略，以提高市场占有率和

利润；（竞争对手分析、市场活动收集、市场环境调查）

根据组织有关市场营销指导计划,负责对产品的市场开发

过程进行组织和管理，确保市场部按照公司的预定计划运行，

使部门工作效率稳步提升；

根据公司战略及市场状况，组织并指导制定产品定位，市

场渗透、品牌宣传和定价等市场营销策略，并在管理范围内处

理主要的市场推广问题；（价格策略管理、会员、套票）

根据公司的战略决策，在管理范围内处理主要的市场推广

问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。（渠道开发监

督：银行、电信、媒体、网络、第三方销售）

负责管理公司系统营销策划、品牌管理、媒体统筹、销售

管理、会员管理、电子商务管理、广告管理工作.

营销活动计划审核、活动效果收集及总结、每月经营数据

分析、广告业务销售、团体销售监督、，卖品管理（人均消

费、人流占比、客单价、供应商管理、进销存管理）

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扩展阅读：运营管理部岗位职责(1)

运营管理部门职责

部门运营管理部名称定编岗位数量部门负责人岗位名称运

营总监部门上级主管岗位名称总裁部门编号13在岗数量11在

岗人数40缺编人数2部门市场及商户的监督、运营、管理，

广告的策划及推广职责部门组织结构图运营管理

商业运营总监营销企划部1人商管部部长1人客服中心主

任1人文秘建材区域经理小商品城经理招商经理1人活动专员

企划主管1人美工设计2人区域主管4人自营区区域主管1商

品城区域主管2人招商专员3人库管1人红星美凯龙对接专员

1人车队队长1人营业员7人司机十一人前台接待3人播音员

2人售后服务3人

运营总监：岗位职责

1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体

系、业务流程；2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进

行市场发展跟踪和策略调整；3.建立规范、高效的运营管理体

系并优化完善；4.制定公司运营标准并监督实施；

5.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指

标的顺利完成；

6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部

门的工作，建设和发展优秀的运

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营队伍；

7.负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检

查、监督、控制和执行。8.经常对商户的销售、经营及相关制

度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维

护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。

并及时向公司反馈商场经营管理情况。

部9.不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。门

职10.严格控制各种