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第
干事竞选演讲稿(22篇)
干事竞选演讲稿(22篇)
干事竞选演讲稿篇1尊敬的各位、各位评委、各位同事:
大家下午好!我是五官科的韩雯琪,年过而立的我赶上了护理部干事竞选这班末班车,机会难得,非常高兴。再一次站上这个舞台,又一次参加竞选,没有了前几次的紧张与慌乱。不是懈怠,更不是麻木;而是多了一份淡定与成熟。因为我深知,我已经在一次又一次的挑战自我的尝试中不断成长。
我于XX年毕业于郧阳医学院护理本科专业,经县统一招考进入县人民医院工作至今。7年来,在各位和同事们的大力帮助和支持下,我渐渐融入到了这个大家庭,工作感觉越来越好,工作能力也不断提高。在此,我首先想说的就是“感谢”,感谢所有在我成长道路上帮助过我的和同事们,谢谢你们!
7年四个科室(内一、外一、外三、五官科)的磨练,让我比别人多了一份经历,也让我真正懂得了什么叫“经历就是一种财富”;作为一名医院护理质控小组的成员,每个季度的例行质量检查,让我多了一份责任意识和质量意识;读书活动演讲二等奖、护理操作技能比赛中一等奖、XX年度考核优秀等次等等,是对我的褒奖与肯定,让我更添一份自信和沉着;更值得一提的是,承蒙医院厚爱,XX年6月至9月被派送到武汉协和医院三个月的进修学习让我明白了,能力没有极限、奋斗没有终点。有了以上这些,再加上我工作中乐于吃苦、任劳任怨的和一颗热爱护理滚烫的心,我坚信我一定能胜任护理部干事这份工作!
至于竞选上之后的思路和打算,在这里,我想简单地用一个“五”和一个“四”来概括,即树立“五种意识”,当好“四员”。
一是“学习”意识。学习没有止境。作为护理部的一名干事,需要多方面的技能,包括各种护理基础技能、文书处理技能、沟通协调技能、业务管理技能等等,这些都需要学习。只有学习,才能适应这个职位;也只有学习,才能创造性地开展好工作。二是“全局”意识。护理部不是外三科,也不是五官科,它是医院的`一个综合协调部门,需要统筹协调,需要以大局为重。我将牢牢铭记“时时处处讲团结,处处时时讲大局”的诤言,为医院的整体着想,为医院的长远谋划。三是“服务”意识。干事就“干事”,干好自己的“事”,干好为医院和医院员工服务的事。工作中,坚守“服务第一”,文件通知上传下达、倾听病人呼声、接受医护人员建议等等,为患者服务,为职工服务,更为医院服务,努力做到让患者安心,让同事顺心,让放心。服务到位了,我就称职了。四是“效率”意识。一秒钟,可以挽救一个人,也可以毁灭一个人。医院是一个讲“效率”的地方。护理部的工作更要讲“效率”,时间是金钱,效率就是生命。办事不拖沓,工作不推诿,作风不浮夸,这就是“效率”,我将沿这个这个目标奋斗。五是“创新”意识。护理部干事的“事”,如果按部就班,流于套路,也许人人都会干。但要干“好”,就必须在“创新”上下功夫。我将积极开动脑筋,在倡导人文关怀和创建优质护理服务等方面上多做文章,在推动护理品管圈活动中身先士卒,开拓创新,力求在“常规”中出新,在“创新”中出彩。
有了五种意识,我更乐于当好“四员”:
当好“参谋员”。干事的职责是“干事”,但不仅仅是“干事”,更应发挥护理部主任的“智囊”和“左右手”作用,为主任分忧,为主任解难,更为主任“添智”。身在兵位,心谋帅事;身居后台,心想前台。干事不是,但要有“思维”,我会借助护理部干事联系广泛、信息全面的优势,为决策当好“参谋”。
当好“服务员”。干事工作的出发点和归宿点就是“服务”。一方面为护理部主任服务,还有一方面就是为临床服务,为医、护、患者服务。文稿收发、信息反馈、办公室内勤等,真正做到“少动嘴、勤跑腿”,热心、细心、耐心、虚心,做到热情服务、真诚服务、用心服务,带头创建精细温馨化护理服务,共建温馨和谐的医护关系。
当好“协调员”。作为一名护理部干事,其工作承上启下、协调参与,接触方方面面的人和事。协调能力就显得至关重要。我性格外向,喜欢和人沟通,再加上有四个科室的锻炼,曾与医院大量的医生、护士和病人打过交道,培养了一定的沟通、组织、协调和管理能力。对此,我充满信心!
当好“督查员”。落实是提高质量的一个重要环节,要想抓好落实,就得督查。护理部就承担着临床护理工作质量督查这个职责。我将在护理部主任的带领下,围绕医院今年提出的“管理年”这一目标,紧紧结合医院全局性工作抓住难点、重点、热点问题出实招、动真格,加大督查督办力度,狠抓落实环节,真正做到“上传下达不走样,有效执行不变形”,确保各项工作落到实处,为护理质量的提高和医院的长远发展而努力。
各位,各位同事,我的演讲即将结束,面对无法预测的结果,我内心坦然,因为我知道,不管怎样,工作和生活还得继续!
最后我想说:面对今天的挑战,我勇于接受;面
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