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医院支出管理制度

第一部分：总则

第一条为了合理规范医院支出管理，提高医院资金使用效率，保

证医院经济运行稳定，制定本制度。

第二条医院支出管理制度适用于医院各级各类支出管理工作，包

括财务开支、购买设备、资金拨付、人员薪资等支出方面。

第三条医院支出管理应遵循公开、公正、公平、公正的原则，严

格按照预算执行和审批程序进行，加强内部控制，防止财务风险产

生。

第四条医院支出管理应遵循节约用钱的原则，倡导合理支出，杜

绝浪费现象，提高资金的使用效益。

第五条医院支出管理应该注重科学管理，根据不同业务需求，合

理安排支出计划，确保医院各项业务正常进行。

第二部分：预算管理

第六条医院应每年制定预算计划，确保各项支出在预算范围内进

行。

第七条预算计划应明确分解到各个科室、部门，规定责任人，明

确支出用途，限制非必要支出。

第八条预算计划应科学合理，根据医院实际情况和需求，制定合

理的预算指标和总量控制。

第九条预算执行过程中，相关部门应及时进行预算控制与监督，

及时调整，确保预算计划的实施。

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第十条预算执行结束后，应进行预算执行评估，分析差距原因，

为下一年度的预算编制提供参考。

第三部分：采购管理

第十一条医院采购管理应遵循公开、公正、公平的原则，依法进

行，确保采购质量和效益。

第十二条采购前应进行需求评估，综合考虑价格、质量、售后服

务等因素，制定采购计划。

第十三条采购过程中，应严格按照采购程序进行，明确采购方

式，制定采购合同，保证合同履行的合法性和有效性。

第十四条采购过程中，应加强对供应商的评估和管理，确保供应

商的良好信誉和供货能力。

第十五条采购资金应科学合理使用，不得用于其他非采购用途。

第十六条采购单位应建立完善的采购档案管理制度，将采购过程

中的相关文件、资料进行记录和保存。

第四部分：费用报销管理

第十七条医院费用报销管理应遵循依法、规范、及时的原则，保

证费用的合理报销。

第十八条费用报销前应审核报销材料的真实性和合理性，按照相

关规定批准报销。

第十九条费用报销应按照相关制度和程序进行，报销人应填写报

销申请表，并提供相关票据和证明材料。

第二十条费用报销时应根据需要进行预算控制，确保费用的合规

性和合理性。

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第二十一条费用报销后应及时录入财务系统，并进行核对和审

批。

第五部分：资金管理

第二十二条医院资金管理应确保资金的安全、合规、高效使用。

第二十三条资金管理应建立健全资金申请、审批、拨付、监控和

使用等流程，保证资金的合理流转和使用。

第二十四条资金管理应加强内部控制，建立完善的风险防范机

制，确保资金安全。

第二十五条资金使用应依据预算计划进行，不得超出预算范围和

预算指标，不得挪用资金。

第二十六条资金使用应及时核销，确保账务的及时更新和准确

性。

第六部分：人员薪资管理

第二十七条医院人员薪资管理应遵循公平、公正、合理的原则，

确保人员工资的合理支付。

第二十八条人员薪资应按照相关规定和合同约定进行支付，不得

有任何延迟和扣留。

第二十九条人员薪资核算应准确无误，确保工资的正确支付。

第三十条人员薪资计算和支付应建立完善的制度，确保工资的合

规和合法。

第三十一条人员薪资发放应及时录入工资管理系统，并进行核

对、审核和签字确认。

第七部分：违规处理

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第三十二条对于违反本制度的行为，医院将依法依规进行严肃处

理，情节严重者将追究法律责任。

第三十三条对于违反本制度的违规行为，医院将对相关责任人进

行相应的处理，包括警告、记过、罚款等。

第三十四条对于违反本制度的行为，医院将及时采取纠正措施，

保证制度的落实和执行效果。

第八部分：附则