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机械设备管理工作总结

第1篇：机械设备管理工作总结

机械设备管理工作总结紧张而繁忙的2012年即将过去，在公司领

导和各科室相互支持下，通过努力工作为企业做出了一点点贡献，也

有不足的一面，现将2012年机械设备日常管理工作、做如下汇报：

一、基础工作管理

1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。

2、完善规章制度，《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具

奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》

3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准

确。

4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理，2012年我们小型

工机具配备率已达到60%以上，2013年将根据施工实际情况继续完善

工机具配备使配备率达到100%。

4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账。。

5、按时上报机械设备修理计划，固定资产临时设施分布管理台账，

月份机动管理报表，月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。

6、每月按时调整设备技术档案管理台账。

7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。

8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。

二、机械、机具管理

1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作，加强后

勤保障供应工作，从而降低修理成本。

2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢

失及时补上。

3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改，

提高机械利用率，完好率。以下是现场检查图片：

4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具

等。

5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。

6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。

三、设备出入库的管理

1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。

2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。

3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安

4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。

5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。

四、维修管理

1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆放，并对

机具定期进行维护保养情况检查，认真做好维护及保养记录。

2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械，机具完好

无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装

整合，保留可用的零部件，为公司节约成本。

3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识，并集中摆放。由维修人

员进行初步鉴定损坏原因及部件，进行更换调试，以确保施工生产的

需要。

4、维修的原则是，本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家，

降低成本。

五、2012年工作中存在问题及整改措施

1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位

领导协商后，将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。

六、明年工作打算

1、继续完善机械，机具管理规章制度及奖罚制度。

2、加强对现场机械，机具监督，检查，做到不定期巡检抽检等。

3严格执行机械设备专人负责管理制，确保设备完好率和利用率。

4、加强机械，机具维修管理力度，做到维护，保养及时准确。

5、建立有效的机制，制定出维修配备计划，按规定严格遵守审批

程序。

第2篇：机械设备管理工作总结

2015年机械设备管理工作总结

1、2015年机械设备管理工作总结

xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格

按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了xx年

公司的生产任务圆满完成，同时为20XX年的生产打下了坚实的基

础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对xx年的工作情况

作出以下总结：

一、班组管理

1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；

必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备

做到了定期检验。通过大家的努力，xx年设备处未发生一起重大

安全事故。

2、