2024年财务下半年工作计划和不足(4篇) .pdfVIP

2024年财务下半年工作计划和不足

（一）首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转

工作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合理安

排，实行科学预算，有效控制各项费用的不合理开支。为一年的工作

打好基础。

（二）由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，

做好帐务及企业所得税调整工作。由于已结束，在年末对全年已发生

的业务进行调整难度非常大，有大量的业务需要从年初开始调整，我

们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共

同参与，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方

面的要求，经得起以后各相关部门的检查。

（三）在____月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作，深

入研究税收政策，加强税收法规的研究和学习，加强与税务部门的联

系和协调，避免因政策法规理解不透给公司造成损失。

（四）在____月末完成新门票的印制工作，保证门票调价后的正

常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调，省

地税已承诺能够保证门票的印制和使用。

（五）在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点，

增加清查的次数和力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在

门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，

认真填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位责任。每

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天的.销售票款等各项收入，要确保及时足额存入指定帐户，以保证资

金安全。

（六）在年底之前要提前做好财务决算的准备工作，及时清理应

收款项，盘点各项资产。提前同各部门协调，能在当年处理的费用一

定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指

标的确定。

（七）在年终决算后，协助集团领导和相关部门做好各子公司的

经营业绩指标考核工作。

（八）加强资金管理，统一调配，根据集团总部及各公司的工作

计划安排和财务预算，科学合理地调控使用好各项资金，充分发挥资

金利用效率，保证集团各项工作的顺利进行。

（九）在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作的实际，以

更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位职责，真

正发挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培训,注重工作

效率，提高会计人员的整体核算水平，引导财务人员加强税收政策法

规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理

利用相关优惠政策为集团增加效益。

（十）在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要

求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定

完善的内部财务规章制度，使财务工作有一个更加规范、完善的制度

环境。加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，保证资金安全，定

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期对各子公司各项财务工作进行自检，尽量减少财务工作的错误和漏

洞，发现问题及时处理。

总之，财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制

度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作

纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工

作质量。全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息，为领

导决策提供可靠依据，为集团公司发展做出应有的贡献。

2024年财务下半年工作计划和不足（二）

____下半年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对

做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长

计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发

挥作用。财务上半年工作总结及下半年工作计划

1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节

流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开

源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、

各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领

导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财

务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓

市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的

经济效益;

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