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托管班创业计划书教育策划方案

小朋友到了一定的年纪就要上幼儿园了，那么你知道开一个托管

班需要做好哪些相关的准备。写一份创业计划书需要准备好哪些相关

的内容。以下是店铺为大家整理的关于托管班创业计划书，给大家作

为参考，欢迎阅读!

托管班创业计划书篇1

项目名称：“XX”儿童托管服务公司

经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资：20万人民币

场地选择：XX路靠人民路段

一、项目概述

创办“XX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起

来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利

用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作

精神，造福下一代。

二、市场分析

目前，XX市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，

这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，

也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文

化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，

如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导

他们做作业，难道不是一个很好商机吗?

1.市场需求分析

据悉，现在XX市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的

问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服

务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导

约30%，需要单科作业辅导约20%。

从上述数据分析：

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关

报道，目前，XX在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍

存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不

断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要

重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”

的经营方针，一定能成功。

三、市场营销策略

1.服务说明与定价

(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月

(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导

作业、晚上9点家长接回家550元/月

(3)代请各科家教老师：20元/每次

(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术

音乐等300元/月

(5)课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元

/月

(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供

及时协助30元/次

说明：

①托管服务(午托、午晚托)以4～5个月为一个学期计算。家教、

辅导课按每月为一期计算。

②托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。

③辅导班，每12名学生一个班。

三、成本预算

1.薪资预算

说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组

织一个班另外聘辅导教师，只计提成。(见辅营业目标的说明)

2.投资预算

说明：

(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、

床等，用旧添新。

3.经营成本预算

说明：

(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是

午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用

共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用

是7920元。

(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符

合标准的菜谱。

(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

四、盈亏分析

l.经营目标

(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。

说明：