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机电年度工作总结

机电年度工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，

从而做出带有规律性的结论，它能使我们及时找出错误并改正，因此

我们要做好归纳，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？以下

是小编为大家收集的机电年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到

大家。

机电年度工作总结1

回顾过去，沧桑洗砺，春华秋实，一年来，机电的员工在杨矿长

的带领下，厉兵秣马，团结奋进，认真执行《煤矿安全规程》，以人

为本，与时俱进，狠抓管理，突破和解决了人员少而工作量大的难题，

基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

一、工作完成情况如下：

1.完成了主通风机的安装，并投入使用，实现了在线监控。

2.完成了主提升机的安装，投入使用并日常维护。

3.完成了热风机组的安装。

4.栈桥基础设施的安装，实现皮带的集中控制和保护，并安装一

键启动，为节省人力，提高效率。

5.完成了15#主排水泵软启动器的安装，现已投入使用。

6.完成防跑车装置的安装，目前处于试运行阶段。

7.完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

8.开始安装洗煤设备，为20xx年验收做准备。

9.3#抽水工作一直在进展，由之前的水位13m降到水位0米，为

3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

10.澡堂，锅炉房，充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规化

标准。

二、所存在的问题：

1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方

面：一是机电管理，另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在

应付生产上，管理作用没有充分发挥，以至造成机电管理网络经常中

断，机电职能管理作用淡化。

2.机电技术力量薄弱，机电队伍整体素质较低，部分职工对机电

标准化工作认识不足。

3.机电培训和考试走过场，达不到提高自身素质和技能的作用，

未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

三、经验心得：

以往矿上的设备安装均由厂家承担，这样会有许多弊端，但现在

厂家由技术安装转为技术指导，有以下优势：

1.提高本矿工人技术技能，给工人提供学习机会。

2.相比厂家安装，节省了资金，降低了成本。

3.若设备出现故障，本矿工人可即可解决，方便快捷。

因此，古人的话“师夷长技以制夷”，亦可用于我们的工作进展

当中，不变的是学习，传承的是经验，用自己本矿拥有的有生资源发

挥最大化可以解决难以克服的困难。

四、明年工作计划:

1.大力发展机械化，强势推进矿井装备的自动化、数字化进程，

发挥科技兴“机”，科技兴“安”，实现机电系统本质安全化，使我

矿逐步实现自动化。

2.建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管

理人员，实行流程化管理，追求设备寿命周期费用最优化、正常化、

规范化，扎实的做好设备综合管理工作，确保我矿设备安全经济合理

运行。

3.加强机电质量标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全

体机电人员的质量标准化意识，常抓不懈，善于思考，敢于创新。

4.稳定人才队伍，提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留

人、待遇留人”的氛围，给他们以施展才华的机会，引导他们树立主

动工作观，培养爱岗敬业和职业技能。

总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，

乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，尽快完

成从30万吨到120万吨矿井的转化，认真总结经验和吸取教训，积极

配合，齐心协力，为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力

奋斗!

机电年度工作总结2

一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的

积极配合下，机电部结合本矿实际情况，坚持以年初矿工作会议精神

为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以

“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理规范化”为主线，本

着打造本质安全型矿井为目标，大力推进先进科学技术，在政治思想

建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此，我们就

一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经

验指导。

一、各种指标完成情况

1、电量

20xx年全矿计划产量255万吨，预计全年