原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全风险评估的要素
安全风险评估可包括以下要素：
1.资产：评估组织的关键资产，包括信息、设备、设施和人员
等。
2.威胁：确定可能对组织资产造成损害的威胁，如自然灾害、
技术故障、网络攻击等。
3.弱点：识别资产和组织的潜在漏洞和弱点，包括技术和非技
术方面的弱点。
4.环境：评估组织所处的物理和技术环境，包括网络结构、安
全措施和管理制度等。
5.影响：分析威胁和弱点对组织的可能影响，包括财务损失、
声誉损害和业务中断等。
6.概率：评估威胁事件发生的可能性，包括频率、持续时间和
潜在造成的损失大小。
7.风险等级：根据资产、威胁、弱点、环境、影响和概率等因
素综合评估风险的级别，以确定风险的严重性和优先级。
8.控制措施：针对识别到的风险，评估现有的安全控制措施的
有效性和适用性，并提出改进建议。
9.风险管理策略：根据风险评估的结果制定相应的风险管理策
略，包括风险避免、降低、转移和接受等。
10.审查和监控：定期审查和监控组织的安全风险状况，以确
保控制措施的有效性和适用性，并识别新的风险。
文档评论（0）