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内部编号:AN-QP-HT256
版本/修改状态:01/00
保险部门计划书3篇通用范本
TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,Analyzing
Problems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,Implementation,
Follow-UpAndInteractiveCorrection,Summary,Etc.
编辑:__________________
审核:__________________
单位:__________________
精制计划系列编号:AN-QP-HT256
保险部门计划书3篇通用范本
使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生
流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行
性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所
需进行删减和使用。
保险部门计划书范文一:
在公司的领导及全体同仁的关心支持下,
在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完
成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一
年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下
工作计划:
一、严格落实公司各项条款,加强业务管
理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承
保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益
的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,
在20xx年,公司将狠抓业务管理工作,提高风
险管控能力。
第2页/共21页
精制计划系列编号:AN-QP-HT256
二、规范和落实公司的服务条款,提高服
务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营
的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投
资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今
天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳
入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的
具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作,
建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送
给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固郑州市场占有
率,扩大河南市场占有面。根据20xx年支公司
保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现
全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个
方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为
第3页/共21页
精制计划系列编号:AN-QP-HT256
全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市
场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,
扩大和巩固河南市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因
此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司
的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我
们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老
的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧
重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务
的承保上,以实现车险业务更上一个新的台
阶。
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访
一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低
的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力
第
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