央企职位职级管理制度范本 .pdfVIP

第一章总则

第一条为规范央企内部职位职级管理，明确各级别职位的职责和任职条件，促进

企业内部人力资源的合理配置和有效利用，根据国家相关法律法规和中央企业实际

情况，制定本制度。

第二条本制度适用于中央企业及其下属全资、控股、参股企业。

第三条职位职级管理应遵循以下原则：

（一）公平公正，公开透明；

（二）责权对等，绩效导向；

（三）动态调整，持续优化；

（四）注重实际，体现特色。

第二章职位职级体系

第四条中央企业职位职级体系分为管理岗位、专业技术岗位和操作技能岗位三个

序列。

第五条管理岗位分为总经理、副总经理、部门经理、副经理、主管、助理等层级。

第六条专业技术岗位分为高级工程师、工程师、助理工程师、技术员等层级。

第七条操作技能岗位分为高级技师、技师、高级工、中级工、初级工等层级。

第八条各岗位职级对应相应的薪酬福利待遇。

第三章职位职级任职条件

第九条职位职级任职条件包括基本条件、资格条件和业绩条件。

第十条基本条件：

（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；

（二）具备相应的学历、学位或专业技术职称；

（三）身体健康，能够胜任岗位工作。

第十一条资格条件：

（一）具备相应岗位所需的专业知识和技能；

（二）具备一定的管理、协调和沟通能力；

（三）具有丰富的工作经验和业绩。

第十二条业绩条件：

（一）在原岗位工作期间，取得显著的工作成绩；

（二）具有较强的创新能力和团队协作精神；

（三）在同行或行业内具有较高的知名度和影响力。

第四章职位职级晋升与调整

第十三条职位职级晋升与调整应遵循以下程序：

（一）个人申请；

（二）组织考察；

（三）民主测评；

（四）公示；

（五）审批。

第十四条晋升与调整分为定期晋升、考核晋升和特殊晋升。

第十五条定期晋升：根据企业发展规划和岗位需求，对符合条件的人员进行定期

晋升。

第十六条考核晋升：根据年度考核结果，对表现优秀、具备晋升条件的人员进行

考核晋升。

第十七条特殊晋升：对在特定领域或项目中做出突出贡献的人员，可进行特殊晋

升。

第五章监督与保障

第十八条企业人力资源部门负责职位职级管理的组织实施和监督。

第十九条对违反本制度规定的行为，企业应予以纠正，并视情节轻重给予相应处

理。

第二十条本制度由企业人力资源部门负责解释。

第六章附则

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规和企业实际情况执行。

第二十三条企业可根据本制度制定具体实施细则。