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服饰营销活动方案（通用8篇）

一、活动策划的活动要素

可信度

活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可

信度源自方案的执行力。特别是专业从事活动策划的公司，活动策划

的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不

但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资

源。

吸引力

对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。在一

个活动推广策划中，要充分吸引用户的注意，就要捉住地点用户集体

十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促

进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题

的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各

方面的需求，还给予恰当的许物质鼓励，这将会大大的提高目标受众

的重视度以及参加认识。

关联度

活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性

较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚

的策划。

以房地产为例，一个高档房产楼盘搞一个草根红人炒作活动就十

分不妙，房产楼盘需要根据意向客户的定位来采取推广活动，可以采

取表现楼盘高端生活的活动。如邀请高尔夫比赛冠军参与房产推广。

执行力

活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能最

大限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任

务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。在活动

执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作

用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。因而活动推广的慎重

有序的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。因而，在活动前，

关于整个活动的活动计划进行反复推敲，查看能否有缝隙。关于大型

的线下推广活动，为保障执行的疏通，最好有一个比较好的训练和演

习。在活动中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。

传达力

企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达

给更多的用户集体，完成最大化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力

表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，

为活动发生预热；活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题

会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈；

活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒

介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。

二、服饰营销活动方案（通用8篇）

为了确定活动的圆满进行，常常要根据具体情况预先制定活动方

案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动

方法等的企划案。活动方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家整理

的服饰营销活动方案（通用8篇），欢迎大家分享。

服饰营销活动方案1

“派意特”服饰即将全面导入市场，在市场进入之前，有必要为

“派意特”品牌设计一条符合自身发展的路，以利于更全面、更合理

地参与市场竞争。也便于营销中心和公司统一思想，密切掌握工作动

态，全面开展工作。

“派意特”服饰应分为三个时期分别制定其经营策略。

“派意特”服饰的整体上市简言之即是产品自投放市场后达到盈

利及市场基本占有。是一个品牌市场进入到另一个平台的过程，也可

称之为创业阶段。其后则是发展阶段或称之为守业阶段。此前两个阶

段只是企业和品牌急速发展时期，最后是扩张时期。为此这样三个时

期组成一个企业和品牌的全部过程。结合企业概况，在创业和发展时

期拟定为三年。希望通过三年的时间，稳定并占有湖南或中南市场，

在区域市场外铺垫了一定的发展基础。同时通过三年的市场摸索积累

为发展成具备中国真正含金量的知名品牌做好准备。其三年目标规划

为：

第一年打开省内市场，在品牌创建上狠下功夫，并开辟区域中心

市场稳定根据地。

第二年在品牌形象提升上加以努力，创建3—5个区域市场中心区，

为全面发展摸索经验积聚资本。

第三年稳定并将区域市场发展成为全国市场分布合理的几个市场

稳定的根据地，为发展阶段的多点启动做好准备。

为达成上述计划目标，在上市以后，市场销售的量化指标上必须

保持年增长300%的增长水平。否则，难以如期开展发展阶段的计划

活动，在实施时应严格遵循市场进入、市场渗透、市场开拓、市场扩

张、市场占领这五个步骤计划来执行，先期上市策略仅包含进入和市

场渗透