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怎样进行团队合作

团队合作五要素:

1.团度成员要有共同的目标;

2.团队成员要相互信任;

3.要有良性的冲突;

4.要求强烈的责任感;

5.要重视行动和结果;

团队合作的基础是有共同的目标,其中相互的信任是基础,良

性的冲突是发现问题和解决问题的途径,强力的责任感是行动力的

源泉,重视结果和检查执行力是合作的手段。

在当今社会,个人英雄主义已经过时,个人的作用被淡化,团队的

力量得到推崇。事实也确实如此,当事情非常复杂的时候,很难凭

一个人的力量去完成,这时候就需要一个团队的成员们精诚协作,

共同面对困难,面对挑战。团队组建的同时,问题也随之产生:当

团队中拥有形形色色的成员的时候,如何让他们能够同心同德,进

行愉快而高效的团队合作?其实这个问题说容易也容易,说难也难。

如果说有什么好的方法的话,总结起来有以下这么几点很值得参考:

从个人角度讲:为他人着想:不要事事都从自己的角度考虑。

如果有任何问题或者遇到什么问题,先从别人的角度想一想,看看

怎样能让他人更加方便。这样的人在团队当中会很受欢迎,同时也

更有亲和力,而亲和力对于团队合作来说是很重要的。

做好自己的事情:在团队合作中,最起码的事情就是把自己的

事情做好,由于整个团队的任务是有分工的,分配给自己的任务要

做好,并且按时。因为只有这样,你才能不给别人带来麻烦。在这

个前提下,再去帮助别人,就很好了。如果自己的事情都做不好,

却去操心别人的事情,就有点轻重不分了。

信任你的伙伴:身为团队成员,你要相信你的伙伴,相信他们

能够与你协调一致,相信他们会理解你,支持你。一个团队只有在

信任的氛围中才可能高效的工作,如果大家都相互猜忌、互不信任,

那么分工就不可能,因为总有一些任务依赖于别的任务;同时猜忌

的气氛让每一个人都不能全心投入到工作中去,也不利于成员们工

作能力的发挥。

愿意多付出:付出并不是什么坏事。多做一些,可以让团队的

工作进展更快,你也得到更多的好评,能力上也有提高,何乐而不

为呢?当然也不是付出的越多越好,如果所有的事都让你自己做了

(虽然这一般是不可能的),其它的人一定会有意见的。:)从全

局角度讲:有一个团队核心:这个核心是指团队当中起核心领导

作用的人。注意,这里不是指具体某一事务的负责人,而是一个从

全局角度把握整个团队方向的领导人。团队核心的作用是让团队的

决策更加明快、效率更高。当然,团队核心不能独.裁,但是一定要

果断且懂得协调团队成员间的关系。

分工明确但不呆板:明确的分工可以让每一位成员清楚的知道

自己要做什么,什么时候做完,做到什么承度。这样就能够避免由

于分工不明确而造成的部分人员闲置的问题。如果你还不太清楚怎

样进行分如何进行团队合作如何进行团队合作如何进行团队合作如

何进行团队合作在当今社会,个人英雄主义已经过时,个人的作用

被淡化,团队的力量得到推崇。事实也确实如此,当事情非常复杂

的时候,很难凭一个人的力量去完成,这时候就需要一个团队的成

员们精诚协作,共同面对困难,面对挑战。团队组建的同时,问题

也随之产生:当团队中拥有形形色色的成员的时候,如何让他们能

够同心同德,进行愉快而高效的团队合作?其实这个问题说容易也

容易,说难也难。如果说有什么好的方法的话,总结起来有以下这

么几点很值得参考:从个人角度讲:为他人着想:不要事事都

从自己的角度考虑。如果有任何问题或者遇到什么问题,先从别人

的角度想一想,看看怎样能让他人更加方便。这样的人在团队当中

会很受欢迎,同时也更有亲和力,而亲和力对于团队合作来说是很

重要的。做好自己的事情:在团队合作中,最起码的事情就是把

自己的事情做好,由于整个团队的任务是有分工的,分配给自己的

任务要做好,并且按时。因为只有这样,你才能不给别人带来麻烦。

在这个前提下,再去帮助别人,就很好了。如果自己的事情都做不

好,却去操心别人的事情,就有点轻重不分了。信任你的伙伴:

身为团队成员,你要相信你的伙伴,相信他们能够与你协调一致,

相信他们会理解你,支持你。一个团队只有在信任的氛围中才可能

高效的工作,如果大家都相互猜忌、互不信任,那么分工就不可能,

因为总有一些任务依赖于别的任务;同时猜忌的气氛让每一个人都

不能全心投入到工作中去,也不利于成员们工作能力的发挥。愿意

多付出:付出并不是什么坏事。多做一些,可以让团队的工作进展

更快,你也得到更多的好评,能力上也有提高,何乐而不为呢?当

然也不是付出的越多越好,如

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