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公务员职业生涯规划书公务员职业生涯规划书

第一部分公务员的职位规划、报考等

一、换个角度另辟蹊径

在准备公务员考试过程中，绝大多数同学十分关注应试的各项技巧，这当然是非常必要

的。如果把公务员考试比作一场战役的话，应试技巧就如同战士在战场上搏杀的技能。

但是，公务员考试又不是一场普通的战役，而是一场关乎你的前途命运的人生战役。在

这场战役中你既是参与厮杀的战士，又是自己的主脑，是这场职业战役的主帅。除了战斗力

操练外，战场和战机的选择、战局布置、对敌情和战情的了解等战略战术问题，也应该引起

我们的充分关注。

明知道自己选择的职位是千军万马过独木桥，很多人还一如既往地投入时间精力，但是

你是否想过，除非你是天生奇才、天降奇兵，否则你何以制胜。我们当然可以选择在千军万

马中杀出一条血路，勇闯独木桥，拔得头筹。我们也可以用重在参与“”、重在体味这个过“

程”、在过程中收获“”、天下只有走错的路没有白走的路“”等励志性的语言来安慰自己。

是不是该换一个方式考虑自己的公务员。

凡事欲则立不欲则败。如希望取得更大胜算，有一条黄金法则，就是早打算“”。思考、

规划的时间越充沛，自己的战略部署就越适合自己的特点，越有获胜的把握。

二、提前准备落实到位

正在犹豫该怎样填报职位志愿的同学，不妨可以做以下几件准备工作：

第一步，至少找20个考过公务员的人，仔细地问问他们报考职位的过程。这20个人要

有一定的专业差异，不全部和你是一个专业的，这样不仅能看到和自己专业类似的人的选择，

还能看到和自己专业情况差异较大的人是怎样考虑的。

第二步，选择至少5个自己可以填报的岗位。如果条件允许，亲自去招考单位问问。至

少给自己写10个具体的问题，当面问问报考单位负责答疑的工作人员。

第三步，预测今年的报考形势。国家公务员和地方公务员的职位填报，都有相关的官方

网站，把自己的职位志愿与往年官方网站公布的职位信息进行对比，把自己放在一个相对有

利的竞争位置，通过合适的职位填报降低自己的失利风险。

当你在一棵树上长久苦苦挣扎却无果的时候，不妨给自己多一个选择的机会！

第二部分公职人员职业生涯通路设计

职业生涯通路设计是组织参与其成员职业生涯发展,实现职业管理的最重要部分。通路

是对前后相继的工作岗位和经验所作的客观描述,对个人来说,它是在一种职业中个人发展

的一般路线或理想路线。在我国的公职系统中,由于官本位“”思想的长期影响,人们往往习惯

于用行政级别来衡量自己和他人事业的成败。而在现实生活中,从来都没有足够的高层职位

使每个人的升迁成为现实,由此当一个人的工作职能和工作内容因组织内缺少晋升机会而

保持不变时,就会发生停滞现象。

传统职业路径。它是公职人员在公共组织中,从一个特定的工作到下一个工作纵向向

上发展的一条路径。传统职业路径的最大优点是它一直向前,且被清晰地展示在人们面前,

人们知道自己必须向前发展的特定工作序列。但是,正如前面所指出的,这种传统路径随着时

代的发展已暴露出越来越多的缺陷,单一的职业通路已不能满足公职人员个人和公共组织人

力资源管理的双重需要,必须引入其他职业生涯通路模式。

双重职业路径。该路径是指在组织行政职务阶梯之外,为专业技术人员设置一个平行的、

与行政职务同等重要的、有序的、开放的业务(技术)能力阶梯,并与待遇相挂钩。在双重职

业路径中,管理人员使用行政职务阶梯,专业技术人员使用业务(技术)能力阶梯。

这种双重职业路径的设计,赋予了公职人员不同的责、权、利,有利于调动管理人员和

专业技术人员的积极性,实现各尽其能,各展其长,是一条非常适合公职系统使用的职业通

路。横向职业路径。它是为拓宽职业生涯通路,满足人们不同职业需要,消除因缺少晋升机

会造成的停滞现象而设计的。这种横向流动不仅有利于个人工作热情的激发和工作经验的积

累,也有利于保持和发展整个公职系统的朝气与活力,实现稳定与流动、维持与发展的平衡。

对于公职系统来说,这种横向的职业路径有四个层次:

一是本单位内部工作岗位的轮换;

二是本系统内部(如行政系统)跨地区、跨部门、跨单位、跨职位的流动;

三是公职系统内部(如行政机关、党的机关、立法机关、司法检察机关、群众组织、事

业单位等)的流动;

四是公