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煤矿纪委实行闭环管理制度工作总结

煤矿纪委实行闭环管理制度工作总结

20xx年，我矿纪委以创立“本廉双楼”为目，以推进惩办和防止腐败体系建设为重点，推行闭环管理，建立了纪检工作事前计划、事中控制、事后考核链条式全过程管理机制，提高了纪检工作质量，增进了纪监工作制度化、规范化。

一、实行闭环管理背景

去年下六个月，我们借鉴国内先进企业管理经验，建立了《纪检工作闭合管理制度》，即根据矿党政阶段性工作安排及纪检监察职能，把纪检监察工作所有纳入制度管理，按照工作类别，对工作目、工作原则、工作责任等进行细化分解，做到每项工作有计划、有贯彻、有反馈、有考核、有奖罚，形成了责任明确，环节清晰，环环相扣纪检监察工作闭合管理体系。

二、实行闭环管理实践1、健全管理制度是实行闭环管理前提。我们首先从健全完善制度入手，对党风廉政建设责任制、党风廉政教育制度、效能监察制度、查办案件制度等进行了充实完善，制定了对应工作原则和考核措施，明确了负责人，保证了纪检工作事事有人管，有人问，杜绝了工作疏漏。去年年初，我们在制定反腐倡廉教育制度同步，对教育活动计划进行了细化，党委中心组专题学习、党员干部集中学习活动均明确了时间、负责人，保证了教育活动正常开展。20xx年，合计开展廉政教育活

动10次，完毕了规定教育内容，到达了规定教育活动次数。2、规范工作程序是实行闭环管理基础。科学规范工作程序是提高工作效率质量和保证。去年下六个月，我们在对纪检工作进行梳理基础上，以制度为根据，对廉政教育、效能监察、案件查办等工作从安排布置到过程监督到成果考核，明确了各个环节工作规定，细化了考核原则和责任查究内容，建立了一套完整链条式闭环管理制度，保证了纪检工作有序开展。20xx年，我们针对矿工程建设较为集中状况，加大了对工程项目招投标工作监督，按照标前进行集中会审、标中进行联合监督、标后进行履约监督、结算进行审计监督程序，对工广改造、工人村小区建设等工程进行全过程监督，保证了招标工作规范操作。

3、强化过程控制是实行闭环管理关键。按照“标本兼治、防止为主”规定，我们加大了纪检工作过程监督力度，变事后考核为事前、事中控制，对基层单位履行党风廉政建设责任制和执行廉洁自律状况进行了全过程监督检查，保证了工作贯彻兑现。20xx年，矿党委与基层党支部签订了《党风廉政建设责任状》后，为保证各项目兑现，我们加强了对《责任状》履行过程中检查监督，每季度进行一次检查，每六个月进行一次通报，对查出问题，进行分类整顿、制定措施、贯彻责任，限期进行了整改，对未按规定进行整改按规定进行了惩罚，并纳入年度考核，增强了基层单位履职意识，保证了党风廉政目实现。

三、实行闭环管理效果

1、提高了纪检工作质量，增强了党员干部廉洁自律意识。实行闭环

管理，提高了纪检工作制度化管理水平，增强了廉洁教育、效能监察等纪检工作持续性，使对广大党员干部教育、约束和监督长期化，提高了党员干部廉洁自律意识。20xx年，有6名党员干部汇报了个人重大事项，9人积极上交礼品礼金和有价证券。2、堵塞了企业管理工作中漏洞，为反腐倡廉制度创新提供了根据。实行闭环管理，实现了由本来事后考核变为事前、事中控制，不仅有助于及时发现和整改工作中存在问题，并且有助于采用有效措施，防止腐败现象发生。20xx年，我们纪检监察工作中，发现部分基层单位在工资、奖金分派缺乏有效监督。按照闭环管理制度规定，我们排查原因，找准关键环节，通过广泛征求意见，制定出台了《基层单位工资二次分派会议职工旁听措施》，有效防止了基层单位私设小金库、截留职工工资等案件发生。

3、明确了各部门工作职责，形成了创立本廉企业强大合力。党风廉政建设是一种系统工程，波及到企业工作方方面，需要纪检部门与其他各部门亲密配合。实行闭环管理，对各部门、各单位党风廉政责任进行了界定，各部门之间形成了既分工明确、又互相配合纪监工作体系。20xx年，我们与安监部门亲密配合，对管理人员安全履职状况进行了6次专题效能监察，查出干部跟带班、隐患排查等方面问题12条，并提出了监察意见和整改提议，对60名管理人员安全不履职行为进行了处理考核。此外，在对经营管理、工程招投标、土地塌陷