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医院主任年终述职报告简约设计·方便修改·内容参考·红蓝经典汇报人：XXX

目录不负韶华·只争朝夕CONTENTS主要工作完成情况001岗位职责履行情况002存在问题及努力方向003工作计划004

001主要工作完成情况医院主任年终述职报告不负韶华只争朝夕

一、主要工作完成情况改进服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天。合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则。加强医患沟通，及时处理医患纠纷。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。积极协助开展新技术新项目。切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增强核心竞争力。

一、主要工作完成情况完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。01增强依法执业意识，健全核心医疗规章。02倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。03加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。04

一、主要工作完成情况完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。持续调研科室质量管理计划，严格按照计划实施质量控制，消除医疗安全隐患，将月度检查结果通报全院，并在下个月的质量检查期间进行整改。增强依法执业意识，健全核心医疗规章。严格执行医疗卫生法律、法规、医疗制度和医疗护理操作规程；规范医疗技术操作流程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。0102

一、主要工作完成情况加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护人员牢固树立全心全意为人民服务的理念，真诚服务，认真履行职责，杜绝生、冷、硬、推、推等不良现象。建立健全患者投诉处理制度，公布投诉热线，有效预防医疗纠纷，有效处理患者投诉，维护正常医疗秩序。总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象002岗位职责履行情况医院主任年终述职报告

二、岗位职责履行情况（一）加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。自觉学习zheng治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高zheng治素质和业务素质努力做到zheng治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。增强人生观世界观改造增强辨别是非的能力增强政治敏锐性和预见力增强干事创业的能力强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

二、岗位职责履行情况（二）、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象强化服务意识，转变工作作风。提高创新意识，增强创新能力。增强实干精神。正确处理各种关系。他们努力守护一线临床科室，为领导排忧解难。他们宁愿受委屈，也不让部门去冒险。他们宁愿承受压力，也不愿对领导不满。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。尽职尽责、尽职尽责、无私奉献。工作严谨、勤奋、务实、谨慎、顽强、自信。对上级要谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，就位而不越位；对同事，齐心协力，互相关心；积极主动、热情地对待患者。

二、岗位职责履行情况（三）认真学习，努力提高业务知识和管理水平多次参加医院zu织的业务知识讲座及国内相关专业会议，关注专业技术的发展和医学科学的新技术和新进展，了解医学新动态，为医学奠定专业基础管理工作。利用网络查找和学习管理知识和理念，取长补短，取长补短；制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学习时间。

003存在问题及努力方向医院主任年终述职报告不负韶华只争朝夕

三、存在问题及努力方向存在问题1工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领；23与诊所沟通的时间较少，有时管理过程中出现的问题不能及时发现；与诊所沟通的时间较少，有时管理过程中出现的问题不能及时发现；在今后的工作中，我们需要进一步学习管理经验，做好本职工作，让死板、严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更容易获得广大医务人员??的理解和支持。改进方向

三、存在问题及努力方向1工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领；23与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题；与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题；存在问题改进措施1针对性问题存在要点，提出解决方案，方案要契合实际。2针对性问题存在要点，提出解决方案，方案要契合实际。3针对性问题存在要点，提出解决方案，方案要契合实际。

004工作计划医院主任年终述职报告不负韶华只争朝夕

四、工作方向不负韶华只争朝夕自我学习·自我反思改进·凝心聚力·开拓新业务

四、工作方向再次感谢医院给我一个表现的平台。诚请各位领导和同事提出意见，以便我进