- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医疗质量管理和医疗安全总结
医疗安全管理工作方案
通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质
量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水
平,不断发展。
一、成立医疗安全管理小组。
医院设立医疗质量和医疗安全管理小组,由院长负责,副院长、
医疗组、护理部、医技、药剂科室负责人组成。负责制定,修改全院
的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我
院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、
科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处
理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改
医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。
二、健全规章制度:
1、强调执行以“医疗核心制度”为中心内容的各项规章制度,认
真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程
常规。
2、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查
⑴首诊负责制度;⑵病历书写制度及规范;⑶危急重症抢救制
度;⑷三级医师负责制;⑸查房制度;⑹术前讨论及手术审批制度;
⑺医嘱制度;⑻会诊制度;⑼值班及交班制度;⑽危重、疑难病例及
第1页共25页
死亡病例讨论制度;⑾医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度;⑿传
染病登记及报告制度;⒀业务学习制度;⒁查对制度等
3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑
难典型病例(理)讨论制度。逐步建立影像、病理、药剂与临床联合
讨论制度。
4、健全医院感染管理制度和传染病管理,疫情登记报告制度,严
格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。
三、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。
1、实行执业资格准入制度,严格按照《医师法》规定的范围执
业。
2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制
度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。
3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内
容。
4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进
行个别强化教育。
5、医疗质控小组应定期____人员学习卫生法规,规章制度、操作
规程及医院有关规定。
6、医疗质量管理小组定期对各类医务人员进行“三基”强化培
训,达到人人参与,人人合格。要把“三基”的作用贯彻到各项医疗
第2页共25页
业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术
操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。
四、建立完整的医疗质量管理监测体系。
1、分级管理及考核:
(1)、医疗质量管理小组定期对医疗、护理、医技、药品、病
案、医院感染管理等的质量进行监督检查、考核、评价,提出改进意
见及措施。
(2)、职能部门定期下科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法
律、法规和规章制度执行情况,上级医师查房指导能力,住院医师
“三基”能力。
(3)、分管院长应____职能部门和相关科室负责人,进行节假日
前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。
(4)、院医疗质量检查小组要定期和不定期____科室交叉检查、
考核。
(5)医疗质控小组应每周对医疗质量工作进行自查、总结、上
报。
2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实可
行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种医疗质量记录及登
记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。
3、建立质量管理效果评价及双向反馈机制。
第3页共25页
(1)、医疗质控小组每周自查自评,认真分析讨论,确定应改进
的事项及重点,制定改进措施,并每月有医疗质控办上报业务工作月
报表和科室当月的质控工作总结。
(2)、医疗质量管理小组定期向临床医技等科室下发医疗质量管
理评价表,进行交叉评价,经职能部门汇总分析,在临床、医技等科
室会议上通报。
(3)、医疗质量管理小组应定期召开全体会议,评价质量管理措
施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论
您可能关注的文档
- 2024年师德师风个人工作总结(三篇) .pdf
- 2024年嵌入式系统市场前景分析 .pdf
- 2024年小学教师年度考核个人总结参考(七篇) .pdf
- 2024年学校财务工作计划(五篇) .pdf
- 2024年图书馆管理员的个人工作总结 .pdf
- 2024年图书管理员心得体会范例(3篇) .pdf
- 2024年图书批发零售市场分析及竞争策略报告 .pdf
- 2024年器官移植市场分析现状 .pdf
- 2024年印前印刷经验总结范文(二篇) .pdf
- 2024年化学试剂和助剂项目经营分析报告 .pdf
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit13【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit9【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit11【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit14【单元测试·提升卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit8【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit4【单元测试·提升卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit13【单元测试·基础卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit7【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 苏教版五年级上册数学分层作业设计 2.2 三角形的面积(附答案).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit12【单元测试·基础卷】(原卷版+解析).docx
文档评论(0)