落地运营的全域旅游.docVIP

落地运营的全域旅游

北京绿维创景规划设计院

2016年全国旅游规划工作会议上，国家旅游局局长李金早表示，全域旅游开展时代已经来临，如果再以景点旅游为旅游开展模式，已不适应未来的经济开展。需用新理念、新思想、用全域旅游的开展模式去规划，真正实现“旅游+”的概念，用全域旅游的理念规划提升旅游开展规划。

绿维创景响应国家旅游局号召，承当数十个全域旅游规划工程，从全域思维、根底支撑、开展架构、核心理念、运营模式、效劳体系等方面总结出一套全域旅游创新观念。

最重要的在于，全域旅游必须落地运营！

一、全域旅游要有破“全”新思维

绿维创景认为，做全域旅游应立足地方旅游开展条件和所处阶段，以市场为导向，破除求全迷思，立逻辑，找抓手，达目标。

对不同区位、不同先天资源、不同开展阶段的区域，全域旅游建设的工作重点、方法思路、实现周期、难易程度肯定有所不同。做全域旅游定要打破“全”的概念，绝不能面面俱到，否那么就没有重点和突破口，是对财力物力人力的浪费。

首先，对游客和本地休闲消费客群而言，一个地方的全域旅游是否具有吸引力，核心仍在于有没有符合市场需求、能吸引消费者的旅游吸引物。因此全域旅游的开发必须立足于自身特点，从市场需求出发，开发相应的旅游产品。目前的旅游市场越来越细分、越来越多元化，旅游目的从单一的观光为主，升级为观光、休闲、度假并存的多元结构；对旅游出行组织方式的需求，从组团为主转化为自助、自驾、组团相结合；旅游人群也开始划分为儿童市场、学生市场、情侣市场、家庭市场到老年市场；旅游者的行为举止变得极富个性。只有充分研究目标旅游市场的特征，才能开发出畅销的旅游产品。

其次，全域旅游应该在适合旅游开发的区域内，立足地域特色，充分利用“旅游+”的手段，实现有针对性的产品的创新。全域内定有非旅游开发区，全景中定有非景观建设区，不惜血本的全域旅游开发、全景观化不符合经济社会开展要求和规律。在全域范围内，寻找适合开展旅游的关键节点，通过“旅游+”的手段，把旅游和不同产品业态进行创意组合，形成满足市场需求的有效供应。因此，“旅游+”是手段、工具和方法，是政府做全域旅游的关键所在。

二、全域旅游五大根底支撑

绿维创景认为，全域旅游开发的五大根底支撑包括旅游吸引物、旅游区、旅游交通、乡村、城镇等五个方面，也是一个区域开展全域旅游的根底。

第一，旅游吸引物，是旅游发生的重要前提，包括成熟的旅游景区、休闲区、度假区、旅游综合效劳结构、旅游活动、以及有开发潜力的旅游资源。

第二，旅游区，包括旅游景区、风景名胜区、休闲区、度假区、旅游综合体等，是一个区域旅游开展的根底和前提。

第三，通过推进旅游交通环境的提升，可有效提高全域旅游的通达性，并实现旅游交通的多功能性。

第四，通过休闲旅游与乡村旅游推进全域旅游的开展，并通过美丽乡村的打造手法实现精准扶贫的新突破。

第五，通过全域泛旅游产业整合开展，形成了产业的聚集、集成与集群化，由此带动城镇化进程。

三、全域旅游五大开展架构

绿维创景认为，全域旅游开展根本遵循以下五大架构：全域景区化，全域度假升级，旅游新型城镇化，美丽乡村与精准扶贫，旅游交通；五种架构相互融合，共同作用，也可单独支撑，形成全域旅游的良性开展。

1、全域景区化架构

全域景区的建设不等于全域内景区的简单加总，而是将景区自身的美学、文化、欣赏、休闲价值扩展到整个区域。这种开展架构适合于自然环境优良的区域。

与现有的景点景区相比，全域景区化具有整体美化区域、推进根底设施建设和促进效劳水平提升、丰富旅游产品、延伸产业链条、提升区域竞争力和知名度等诸多好处，是开展全域旅游最根本的一点，当然也是最为艰辛、跨越时间最长的步骤，需要遵循开展规律，循序渐进的推进。

全域景区化的实现有两种模式：一是“精品景区+精品线路”模式，一是全域无景区化模式。

“精品景区+精品线路”模式：适合于观光型的区域旅游，在区域内选择假设干个精品景区进行重点打造，并将连接精品景区的线路进行精细化打造。精品景区包含自然生态型景区、文化型景区、商街城镇型景区以及人造景区等类型。

全域无景区化模式：外表上与全域景区化自相矛盾，实那么是实现全域景区化的另一条途径，适合于不以观光为目的的区域旅游。在旅游对象较为广泛的前提下，强调打破门票经济，采用开放式的经营方式，使旅游更加自由。全域无景区化崇尚到处都是滞留点，随时都能成行，因此，对区域的景观打造、根底设施建设、旅游效劳设施建设有着更高的要求。

2、全域度假升级架构

全域度假旅游是在一个区域内以度假产业来引领观光旅游和其他休闲旅游，即以旅游业的高端产业引领中低端产业的开展来促进产业转型升级的开展模式。

在群众休闲度假时代，全域度假升级是全域旅游开展的一个重要方向，需要客观的评价区域的资源、市场和资本，衡量开展全域度假的根本条件，构建具一定标准的度假产业模式