团队建设与管理实务 课件 第5--7章 团队构建、团队培训、 团队激励.pptx

课程：团队建设与管理

团队建设相信我们相信未来

团队建设与管理

优秀团队品质

团队精神

团队发展历程及类型

团队概述

团队冲突

团队领导

团队沟通

团队激励

综合实训1综合实训2综合实训3

团队培训

团队构建

第二篇

团队构建篇

第三篇

团队发展篇

第一篇

团队基础篇

Teum

第5章

团队构建

√团队目标构建

团队人员组建

团队资源整合

团队发展规划

相信我们相信未来

第5章团队构建

Teum

第一节团队目标构建

01

团队建设相信我们相信未来

扫一扫学一学

Teun

(二)注重目标设置的SMART原则

请完成课程

SMART案例分析

团队建设相信我们相信未来

一、团队目标构建原则

(一)设置科学的团队愿景

Teum

目标制定与展开执行目标评价成果

制定新目标并开始新的目标管理循环

团队建设相信我们相信未来

二、建立科学的团队目标管理“闭环”

实行奖惩

Teum

相信我们相信未来

目标制定

团队建设

SMART

Teum

相信我们相信未来

企业总目标

保证

措施

具体

化

保证

措施具体

化

处室车间目标

保证

措施

具体

化

分解

分解

个人

目标

保证措施具体化

自下而上层层关联

目标展开

自上而下层层展开

班组目标

分解

团队建设

Teum

请认真阅读书本中的《海尔的

OEC管理》,并谈谈自己的感受。

相信我们相信未来

Teum

√团队目标构建

团队人员组建

团队资源整合

团队发展规划

相信我们相信未来

第5章团队构建

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第二节团队人员组建

团队人员组建是组织根据目标和任务需要，正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成团队中规定的各项任务，从而保证整个团队目标和各项任务完成的职能活动。

一、团队人员组建的定义

相信我们相信未来

Teum

二、团队人员组建主要任务

科学组合团队成员

选择合适团队成员

相信我们相信未来

Teun

经济效益原则任人唯贤原则量才使用原则

eun

团队建设相信我们相信未来

三、团队人员组建的原则

程序化、规范化原则

因事择人原则

互补原则

四、人员配置的程序

制定和实施人员培训计划

确定人员需要量

选配人员

相信我们相信未来

Teum

团队建设相信我们相信未来

Teum

√团队目标构建

团队人员组建

团队资源整合

团队发展规划

相信我们相信未来

第5章团队构建

Teum

第三节团队资源整合

03

范蠡卖马

战国名相范蠡发现了一个巨大的市场需求：吴越一带需要大量战马；同时北方多牧场，马匹便宜又骠悍。如果能将北方的马匹低成本、高效率地运到吴越，一定能够大获其利。可问题是：买马不难，卖马也不难，就是运马难。千里迢迢、人马住宿费用代价高昂且不说，更要命的是当时正值兵荒马乱，沿途常

有强盗出没。怎么办?

相信我们相信未来

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经过一番设计和调查，终于了解到北方有一个很有势力、经常贩运麻布到吴越的巨商姜子盾，姜子盾因常贩运麻布早已用金银买通了沿途强人。于是，范蠡就把主意放在了姜子盾的身上。

在获知某天姜子盾将要经过城门时，范蠡写了一张告示张贴在城门口，大意是：

范蠡新组建了一只马队，开业酬宾，可免费帮人向吴越运送货物。

相信我们相信未来

范蠡卖马

Teum

果然，姜子盾看了告示之后主动找到范蠡，求运麻布。范蠡满口答应。就这样范蠡与姜子盾一路同行，货物连同马匹都安全到达吴越，马匹在吴越很快卖出，范蠡因此获得了巨大的商业利益。

分析：范蠡在科学的信息分析基础上，充分运营自身资源，主动寻求外部资源，并通过联盟等方式实现了外部资源有效整合，实现了最佳团队的构建。

范蠡卖马

相信我们相信未来

Teum

团队建设相信我们相信未来

一、团队资源分类

(一)“归属权”角度

■内部资源

■外部资源

(三)“支撑点”角度

■效益型资源

■声誉型资源

■决策型资源

(二)“认知度”角度

■现实资源

■潜力资源

■潜在资源

(四)“有效性”角度

■有效资源

■负资源

Teum

按照团队资源

分类理论，对于范蠡团队来说，姜子盾所拥有的资源分别属于什么类型的团队资源?

相信我们相信未来

课堂思考

Teum

团队建设