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工作目标设定与评估表

附件一：（适用于普通员工）

单位：廊坊农庄旅游开发固安农部门：工程部

：孙五一职位：库管、文员

一、工作目标设定与得分

序指标目标值指标调整(须员工与上

指标名称权重

号类别一季度二季度三季度全年级达成一致)

工程库日常管理20%99%99%99%99%

工程库进出库管理15%99%99%99%99%

工程部日常行政事务15%99%99%99%99%

业务部门资产巡检、10%99%99%99%99%

工作各项勤杂、采购10%99%99%99%99%

配合部门主管工作10%99%99%99%99%

配合其他部门工作5%99%99%99%99%

安全操作培训5%99%99%99%100%

态度

专业技能培训5%99%99%99%100%

防汛防火培训5%99%99%99%100%

执行

力

二、目标设定签名

员工：直接上级：

日期：日期：

三、评估

员工（绩效反

周期事项员工自评直接上级隔级上级评估（考核终审）申诉

馈）

分数————

一季度等级————