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财务总监的述职报告

单位部门：

汇报人：

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财务总监的述职报告

述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地

了解和评定个人和集体的政绩、预报其发展潜力，促使其忠于职守、

更好地完成工作任务。下面是由小编带来的有关财务述职报告5篇，

以便利大家借鉴学习。

财务述职报告1

各位领导、同事：

大家好!

20__年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位

同事的支持和帮忙下，我专心履行岗位职责，顺利地完成了各项工

作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集

团下达的各项指标。这些成果的取得，是我们共同努力的结果。在

此，我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下：

一、政治素质方面

20__年我专心学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精

神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素

质。

二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报

(一)财务管理工作。针对20__年公司面临的经济、生产、销售

形势，着重抓好如下财务工作：

1、以价值管理为导向，加强资产管理。

针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清

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点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准;针对四厂并入龙田

公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准;组织对六

厂出租资产进行新增确认，准时回收资金占用成本;清理在建工程账

目，对已完工或投入使用项目，准时督促有关单位进行竣工决算。

2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。

3、管好用活资金，提高资金使用效率。

坚持资金周报制度，依据公司需要科学制定资金筹措方案，保

证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为

资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的

基础上，掌握银行资金存量，节省利息支出2亿元。

(二)内部掌握工作。

在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是的风险、多一份

掌握就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键掌

握点的识别和掌握能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制

20__年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公

司本安体系建设供应有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

我专心学习党的廉政建设，加强自身的增加党性修养，树立正

确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，专心执行上级

指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家给予的权力，每处理一

次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，

树立更高的道德品质和精神境界。

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四、执行规章制度方面

一年来，我乐观宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公

司的各项制度规定，根据集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业

生产经营行为。

五、存在问题方面

20__年我做了肯定工作，取得了成果。但工作中也存在一些问

题：

1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员

工关心的热点问题把握的不够全面。

2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不准时等。

针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情

况，加强企业管理，为公司制造更好的经济效益做出新的贡献。

述职完毕，感谢各位!

财务述职报告2

尊敬的各位领导、友爱的同志们：

大家好!

20xx年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，根据

总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，专心执行上

级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实

效，专心履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了肯

定的成果。下面，依据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、

能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：