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材料、设备用量计划安排

一、设备配备计划

（一）测量设备配备计划

1、测量设备的选择

项目部根据施工图明确检测任务及所要求的准确度，选择适用的测量设备，

项目部应编制测量设备台帐，并根据测量设备实际情况及时调整台帐，同时报公

司备案。

2、测量设备的检定

测量设备在使用前必须进行首次检定。项目测量设备应在开工时编制周期检

定计划表。

3、测量设备的维护和保养

所有测量设备的操作者，应掌握有关知识，严格按要求操作。重要测量设备

应明确专人负责保管、维护和保养。发现测量设备偏离检验合格状态时，操作者

应立即停止使用，报告部门负责人，并报告测量设备部门，然后组织检修。经检

修后的测量设备应重新检定，对已经检验和试验结果的有效性进行重新评定。测

量设备在搬运、贮存期间，应做好防护措施，以确保其准确度。不能修复或修复

后检定仍不合格的测量设备，应予以报废，由其部门领导批准，并做好记录。

（二）工程设备的进场验证和校验

对于进场工程材料设备的质量验证和检验，将制定材料设备进场验收的办法，

其程序是：

工程材料设备进场后，由供应商进行自检并填写《材料验收单》，报我项目

部。

项目部收到供应商的资料后，前往验收。需取样的，按规定送至甲方及监理。

我方会同监理对进场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符

的材料设备，确保使用或安装的设备和材料符合质量规定的要求。

二、材料配备计划

技术人员根据工程项目施工内容、施工进度安排详细编制材料配置计划，要

明确材料的数量、规格型号、进场时间等要求。并及时上交物资部门，提前落实

供应商，以便进行公开考察、优中优选。

各种材料、设备工程量详细按照工程量清单，计划订货、加工时间为确定厂

家时间或开始生产加工时间，进出场时间根据施工总进度计划，实际施工及现场

实际进度情况调整，材料计划进场时间根据进度情况分批进场。

（一）材料采购措施

1、材料采购计划

在收到中标通知书后10日历天内、签订合同前，我公司将按照甲方、设计

单位、监理的要求提交样品，并且经上述认可和批准后才进行购买。

项目部应根据工程材料预算及工程施工进度，编制采购计划，并由项目经理

审批。采购计划的内容包括：物资名称、规格、数量、质量要求及需用日期等。

我公司保证材料能够按时到达工地，并在起运前把材料的信息通知甲方。

材料经甲方验收后才可入库使用。

（二）材料管理措施

为加强文明施工，杜绝乱堆乱放的现象，必须加强材料进场的管理工作，要

求严格按照施工场地布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，

以确保整个施工场地整洁。