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财务总监述职报告范文【五篇】

财务总监述职报告最新范文【篇1】

作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支

持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律

己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，

发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏

实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务

人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、

财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项

任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。

4、管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金

安全，负责税务检查、各种审计协调工作。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把

关。

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下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情

况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇

报。

3、按要求及时完成了公司。

公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：

①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资

制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好

的效果。

③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了

财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主

观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结

果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工

表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有

了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡

献。

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财务总监述职报告最新范文【篇2】

一、课程意义

一个学期的课程在不知不觉中画上了完美的句号。学校安排

这门课，主要目的在于：让我们了解现代企业的经营过程。

通过了这次实际操作，我们了解了现代企业的经营过程，感

受到了企业经营者面临市场竞争的精彩与残酷，承担的风险与责

任，也学会了很多书本上学不到的东西，深切地体会到团队合作

的重要性，认知了企业各个管理经营人的不易与艰辛。

二、小组分工与合作

我们虽然只模拟了几期，但是，这几期都很充实。我们小组

一共4名成员，设有总经理、财务总监、生产总监、市场总监，

我担任财务总监一职。我们小组，财务总监事先将可以贴现以及

贷款的资金计算清楚，明确总流动资金，然后通知生产总监和市

场总监。生产总监负责决定生产线的购买：种类、数量决

定生产多少产品等，市场总监负责市场宣传和市场定价，她们二

人还进行交流，避免资金的断流。总经理全程关注，避免出现重

大失误。

三、小组决策失误

经营过程中，我们遇到了自己不足、产能过剩或不足、如何

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进行市场开发、如何合理宣传接订单等一系列问题。

我们小组在练习阶段成绩不佳，主要不足有以下两个方面：

1、我们没有注意到原材料的费用是下期期末交的，这使我们

错估了我们的流动资金，耽误了我们扩大生产的时机，使我们的

成绩较低。

2、我们没有完全了解规则，不知道各项费用是在收到货款后

支付的，这也影响我们的投资。

在考核阶段，我们小组错误认为紧急贷款可以自己贷，所以

在第一、二期的时候，将资金大量的运用，在第三期的时候没有

办法自己贷紧急贷款，所以无奈地放弃中老年市场，没能扩大市

场份额。以后每一次都慢别人一步。

四、担任的职务与工作

作为财务总监，每一期开始前，我必须做好财务预算，在保

证资金不断流的情况下，配