鹤煤集团安全培训效果评价制度”.doc-.docxVIP

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鹤煤集团平安培训效果评价制度〞.doc

1、鹤煤集团平安培训效果评价制度〔试行〕平安培训效果评价是平安培训工作的最终一环，也是确保培训工作质量至关重要的一环。为贯彻落实陈雪枫董事长提出的“要制造条件，抓好员工培训〞的指示精神，深化践行集团公司提倡的“从零开头、向零奋斗〞的平安理念，确保平安培训质量，打造本质平安型矿井，实现平安生产形势根本好转，特制定本制度。一、指导思想：指导思想就是通过对平安培训效果进展评价，不断提高平安培训质量,持续提高员工平安素养，创平安型矿井，并在提高平安业绩的根底上,促进公司经济效益的不断增长，促进公司持续、安康、快速进展。二、评价目标：通过建立和完善平安

2、培训效果评价制度,逐步实现平安培训效果评价工作的制度化、标准化和科学化。紧紧围绕平安培训工作的打算、组织、实施、监视检查等活动,不断提高平安培训教学管理水平和平安培训质量，全面增加员工平安素养。三、评价原那么：⑴遵循实事求是、客观公正的原那么；⑵坚持简便易行、留意实效的原那么；⑶坚持鼓舞与约束相结合的原那么；⑷坚持定量与定性相结合的原那么；⑸坚持指导性与操作性相结合的原那么；⑹坚持以评促改,重在提高的原那么。四、评价对象：特殊工种持证上岗培训，一般岗位职业准入培训，平安法律法规学问培训等全部旨在提高平安管理者素养，提高员工平安操作技能的平安培训以及认定

3、对平安有重大影响的培训，都要进展培训效果评价。五、加强组织领导，构建平安培训效果评价体系：为提高平安培训效果评价质量，公司建立以“董事长亲自主导、人力资源部门统筹规划、分管系统领导副职负责落实、安培中心和专业部门具体实施、人力资源和安监等部门监视考核〞的平安培训效果评价组织体系。1、成立公司平安培训效果评价工作考核领导小组组长：张潇君副组长：施效国龚平吴福昌卢杰王建常王志慧梁应昌成员：王海山张志良孙保峰贾敏远张新昌尤存立领导小组下设考核办公室，成员由安监局、生产技术部、机电运输部、通风部、人力资源部、技校等部门和单位有关人员组成。考核办按

4、照公正、公正、公开的原那么，依据?永煤平安教育与培训管理制度?及?鑫龙煤业平安培训效果评价工作考核细那么?〔另定〕组织考核，考核结果报领导小组批准后执行。2、创新构建平安培训效果评价体系ISO10015国际培训质量管理体系规定，一个完好的平安培训体系应当包括四个环节:需求分析体系——方案筹划体系——组织实施体系——效果评价体系。这四个环节形成一个有机的闭环构造，相互制约又相互促进，搞好这四个环节，就能保证培训的质量。其中培训效果评价体系是培训体系最终一环也是较重要一环，培训效果评价一方面是对学习效果的检验，另一方面是对培训工作的总结，然后依据

5、评估结果提出改进意见，提高平安培训质量。依据我公司培训实际需要，公司平安培训效果评价体系，从评估的深度和难度上，将培训效果评价分为3个递进的层级体系——反响层评价〔学员对老师的教学效果问卷评价〕、学习层评价〔对学员理论、实操考试评价〕、行为层评价〔学员回任跟踪问效评价〕。3、效果评价主体效果评价以人力资源部门牵头，三级安培中心组织的平安培训班由公司专业部室和三级安培中心实施；四级安培中心组织的平安培训班由各子公司专业部室和四级安培中心实施；公司各部室组织的平安培训班由公司人力资源部和专业部室实施。4、评价层级依据培训内容对平安工作的影响程

6、度可灵敏选择：平安学问和平安理念培训完毕后至少要进展反响层和学习层评价，对平安工作影响较大的也要进展3级评价，但平安操作技能培训必需进展3级评价。六、平安培训效果评价的内容、方法〔一〕反响层评价：即学员对老师教学效果的问卷评价，是第一级评价。1、评价方法：主要通过学员填写评估表方式对老师教学效果进展评价。在培训完毕后，培训组织者马上向参训学员发放调查问卷，抽取20%的参训学员对老师的培训教学效果进展评价，通过分析学员的评价意见，对培训效果进展评估。学员填写评估表承受实名制。〔评估表格式见附件一〕2、评价的内容：包括培训内容、教学的方式方法

7、、培训效果，以及对组织单位的意见和建议等。3、评价的标准：按学员对老师的评估结果分五级：总分为100分，90分以上为优秀，80—89为良好，70—79为一般，60—69为及格，60以下为不及格。〔二〕学习层评价：即组织者对学员理论、实操考试评价，是其次级评价。1、评价方法：主要通过培训组织者对学员理论、实操考试的方式进展评价。坚持“逢培必考〞、“教考分别〞的原那么，通过考试检查学员培训学问的把握程度、培训内容方法是否适宜、有效等。评价指标以学员的考核成果为主要内容。2、评价的内容：包括对培训专业的理论学问、法律法规、应知应会及实