机加工备件仓库管理制度为维修设备和保证生产提供备件 .pdfVIP

XX铸业机加工备件仓库管理

全文名目

一、仓库管理总则1

1、目的1

2、范围1

3、备件仓库管理规定1

二、工具、刀具管理制度2

1、目的2

2、范围3

3、职责3

4.1工具、刀具、刃具的领用3

4.2惩罚规定3

4.3旧备品备件、设备、设施管理制度5

1、目的5

2、适用范围5

3、职责5

4、工作内容与要求5

四、库存管理标准8

1、目的8

2、范围8

3、定义8

4、安全库存及其作用9

8、怎么确定哪些物料需要定安全库存10

一、仓库管理总则

1、目的

确保备件仓库的规范管理，为修理设备和保证生产供应合格备件。

2、范围

适用于公司的机加工备件仓库。

3、备件仓库管理规定

1仓库内备件必需统一标识，做到堆放整齐、规范。

不同性质、规格或型号的商品不能混放在一起。

2.对商品质量有直接影响的包装物，如灯具、精密件、液压管、阀口的堵塞等，不准随

便拆除。避开造成划伤和进入灰尘。

3.当发觉标识遗失、损坏、不清楚等状况，确认后进行补标识。

4.备件实际到货数量与进货清单数量相符；

备件编号、型号、规格与进货清单相符。

5.修理领料依据领料原则是以旧换新。

6.做好仓库季度盘点工作，确保帐物全都。

7.对库存物资进行定期检查，防止备件材料变质、损坏，库存达到最低储存量时准时上

报。

8.备件超过规定存放时间，实行除锈、去霉、报废等爱护措施，保证物资符合规定要求，

防止因这些过程不当而影响备件的质量。

9.已入库的备件由仓库保管员分类、分批摆好并实行妥当防护措施和有效隔离措施存放。

备件储存在仓库或销售柜内，保管员负责每月抽查备件，以防备件、辅料产生锈蚀、损

坏或超过保质期变质（油漆保质期2年，橡胶塑料件保质期5年）。

10.三角带、橡胶等物品，不得叠放，要采纳挂件及专用货架存放。

11.备件仓库对不合格品必需按指定位置堆放（不合格区域内）。

12.搞好仓库内环境卫生工作，落实安全防范措施，防盗工作。

13.备件仓库实行定置管理，品种与库位应保持一一对应关系。

14.备件库架摆放，应做到先进备件摆放在前，后进摆放在后。

15.库房内非因工作需要不得逗留其他人员。

16.管理人员离开工具房时准时锁门。

17.每日对未归还的备件进行清理，并督促相关人员准时归还。

二、工具、刀具管理制度

1、目的

有效把握工具、刀具、刃具在生产过程中的使用，降低生产成本，提高生产效率。

2、范围

全部需要使用工具、刀具、刃具的部门及员工。

3、职责

3.1部门主管审核、批准工具、刀具、刃具的领用；

3.3仓管员负责按本管理制度监督工具、刀具、刃具的发放。

4.1工具、刀具、刃具的领用

机加工操作员工的工具、刀具、刃具领用，由使用人申请，组长开《领料单》，经车间

主任审核、批准后使用人到仓库领用。

4.1.1工具、刀具、刃具价格在200元以上的必需经批准后方能领用。

4.1.2全部的工具、刀具、刃具必需遵循以旧换新的领用原则；旧的工具、刀

具、刃具必需由仓管员保存一段时间后方可做其它处理，处理时，必需征求车间主

任意见并具体登记其处理状况。

4.1.3虽然超过使用年限，但是经修理后能保持原有精度的不能以旧换新。

4.1.4个人、班组的领用台帐由车间主任建立用于把握个人、班组工具、刀具、

刃具的领用规划数及损坏、遗失时的赔偿和超标准领用时的扣款，以便于月度,季度

和年终盘点。

4.1.5仓库的发放登记台帐由仓管员负责，发放登记台帐主要用于把握、监

控个人、班组实际领用数量及员工异动、离职时交接手续的办理。对于人为损坏的工

具、刀具、刃具及超指标领用，仓管员有权责填写罚款单上交生产经理。

4.2惩罚规定

4.2.1.1使用期限内有超额领用的，人为因素的按超额部份不少于30%之扣款。

4.2.L2人为损坏和私自拿出厂的一经发觉、除全额赔偿外，另依据情节予以原价2倍