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XXXXX公司年度（2020）培训计划表

序号 培训内容 受训对象 课程目的 培训方式 培训费用 时间安排 负责部门 备注

1 新员工培训 新进厂员工 让新员工了解公司企业文化、产品、规章制度 内训 无 新员工入职3天内 行政部

2 QHF一体内审员培训 公司指派人员 系统的学习关于体系管理的相关知识 外训 2350元/人 2月 行政部 公司指派人员参加

3 企业文化

（行为规范、团队凝聚力） 全体员工 规范员工行为，提升团队凝聚力 内训 无 3月 行政部 讲授+分组活动模式

4 产品质量培训 全体员工 提高员工产品质量意识，减少产品质量问题 内训 无 5月 品管部 讲授

5 安全培训 全体员工 强化员工安全意识，做到安全生产 内训 无 6月 行政部

6 简单机器设备维修、保养培训 车间员工 增加车间员工对机器设备的简单维修及保养的知识技能 实操 无 7月 生产部 分组学习

7 产品知识+新品品鉴 大区经理+全体管理人员 增强各管理人员的产品知识 内训 新品品鉴产品费 8月 品管部 讲授+品鉴

8 产品质量培训 全体员工 提高员工产品质量意识，减少产品质量问题 内训 无 9月 品管部 讲授

9 企业文化

（责任感、执行力） 全体员工 增强员工主人翁意思，提高员工执行力 内训 无 10月 行政部 讲授+分组活动模式

10 销售人员技能培训 全体销售人员 提高销售人员专业知识及营销技巧 外训 3.5万

（预估） 待定 市场部 地点考虑在广东

11 检测方法学习（实践类） 公司指派人员 提高化验人员的专业知识技能 外训 2500元/人（预估价） 待定 品管部/行政部

12 食品生产相关新法律法规及检测方法学习 品管部人员 提高化验人员的专业知识技能及对国家新法律法规的了解 内训 无 待定 品管部 由外派学习人员参加培训后对部门员工进行培训

备注：1.产品质量相关培训计划半年培训一次，若中途有特殊情况可根据生产安排临时增加。

2.建立公司标准化培训产品（新员工培训手册、产品知识手册、安全教育手册、员工行为规范手册等）。

3.针对外派学习员工涉及较高培训费用的，可签订培训服务协议。

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