提高企业核心竞争力调研报告文档2篇 .pdfVIP

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提高企业核心竞争力调研报告文档2

篇

ResearchReportonimprovingthecorecompetitiveness

ofenterprises

编订：JinTaiCollege

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提高企业核心竞争力调研报告文档2篇

小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，

制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主

动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了

解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。

本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学

习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘

Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：提高企业核心竞争力调研报告文档

2、篇章2：优化发展环境和增强区域竞争力的调研报告

文档

篇章1:提高企业核心竞争力调研报告文档

一、实践调查内容

（一）引言

企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真

正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和

内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创

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新对于中国企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的

理论意义和实践意义,发挥着独特的作用。企业文化创新是提

高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展

的背景下，中国经济逐步融入经济全球化的潮流中，中国企业

正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战，中国

企业只有培养、塑造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优

势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争

对手的竞争优势，具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、

资源、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进，具有竞

争优势，只是一家企业核心竞争力的反映或表现，而非核心竞

争力本身和动力源。那么，驱动技术、资源、人才等的力量源

泉就是企业文化的创新或优秀的灵活适应的企业文化。企业核

心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种“合力”。它

来源于企业独有的创新力（包括:管理创新力、组织创新力、

制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创

新力等）。从动态的经济理论来看，在经济增长过程中，企业

能够在实现利益相关者平衡发展的同时提升竞争力，其关键的

解决方法是企业文化创新。企业文化创新是培育和提升企业核

心竞争力的保证一个拥有优秀企业文化的企业所体现出的市场

竞争力是竞争对手难以超越的。因为优秀的企业文化不但塑造

和丰富了良好的品牌形象，而且还能极大地提高企业员工工作

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的积极性和主动性，增强员工的团队精神和企业的凝聚力，使

员工的潜能得到最大限度地挖掘。一方面，在企业文化中弘扬

创新精神，使全体员工在极强的创新精神的鼓舞下创造性地开

展工作，就能使企业各种资源得到最佳配置、效用得到最好发

挥，企业的市场竞争力自然会发挥到最强。另一方面，通过不

断地学习借鉴，来改善和丰富企业文化的内容，实现企业文化

的创新，使企业更具活力和竞争力

（二）公司的企业文化

企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真

正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和

内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创

新对于中国企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的

理论意义和实践意义,发挥着独特的作用。

企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉

在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，中国经

济逐步融入经济全球化的潮流中，中国企业正面临着前所未有

的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战，中国企业只有培养、塑

造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是

竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，

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具有独特性和不可模仿性等重要特征