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阿里巴巴集团的发展战略分析
摘要:
1999年,当很多人还停留在“骗子马云”认识阶段的时候,阿里巴巴,这家改变未来互联网格局的集团公司诞生了。在不断的筹资发展筹资发展的往复中,阿里巴巴实现了神奇的转变与提升。在为中小企业搭建平台的过程中,持续培养卖方的“触电”能力,网端营销能力,以及相应的支持能力,包括但不限于数据分析能力、精准推广能力、资金周转能力、物流配送能力。其后,依据产业发展的特征,实行了客户细分、卖方平台细分、销售利润分享等机制,实现了超额的利润获取。在打通上下游的垂直一体化、横向联系的水平一体化同时,阿里又迈出了非相关产业的多元化发展。电商、影视、外卖、生鲜
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