商业中心项目质量创优保证措施专项方案.docx

商业中心项目质量创优保证措施专项方案

目录

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140011质量控制和保证的指导原则 1

314342质量控制的重点措施 1

228513工程质量预控 3

191954过程质量监控 4

261405质量保证措施 7

155656主体结构工程 8

55527建筑装饰装修工程 24

134628建筑屋面工程 30

230139建筑给排水工程 31

1021510建筑电气工程 37

1质量控制和保证的指导原则

1.1首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；

1.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；

1.3制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖惩制度；

1.4建立严格而实用的质量管理和控制办法和实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；

1.5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；

1.6广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；

1.7利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；

1.8大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程质量；

1.9严把材料关(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关；

1.10确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与竣工同步；用户手册与工程竣工同步。

2质量控制的重点措施

2.1坚持“质量第一，预防为主”的质量控制方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法，不断改进过程质量控制，重点抓好执行(施工)和监督(检查)两大质量控制线，见下图。

现场质保体系负责人

现场质保体系负责人

各专业施工班组

质检负责人

施工负责人

水暖施工员

电气施工员

防水施工员

装饰施工员

土建施工员

水暖质检员

电气质检员

防水质检员

装饰质检员

土建质检员

两大质量保证控制线示意图

监督线

执行线

2.2制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职。项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。

2.3做好“人、机械、材料、方法、环境”五大控制，推行质量样板制。

2.4严格质量检查验收制度，每道工序必须按作业班组自检、互检、交接检→项目质检员检查→监理工程师检查的程序进行质量验收，验收不合格，不能进入下道工序施工，加强过程质量控制，将质量问题消灭在过程中。

2.5成立各级QC小组，实行全面质量管理，从施工准备到工程竣工，从材料采购到半成品与成品保护，从工程质量的检查与验收到工程回访与保修，对工程实施全过程的质量监督与控制。

2.6现从工序、分项工程、分部(子分部)工程到单位工程的过程控制，体现从资源投入到完成工程质量的最终检验和试验的全过程控制。

2.7将确定的工程质量目标层层分解到每一分部工程、分项工程，以分项、分部工程质量目标的实现来保证工程总体质量目标的实现。各指定分包工程确定的质量目标要与总体质量目标一致。

2.8以质量管理的组织协调措施和对工程测量、技术方案(作业指导书)、材料及工序产品的检验和试验、机械设备的保养与维修、工程细部的施工设计等质量控制为重点对象。

2.9结合本工程的具体特点，将基坑支护设计与施工、底板大体积混凝土工程、清水混凝土结构工程、梁柱节点、防水工程、工程细部深化设计、内外装修交接部位的节点设计与施工、公共区域安装各专业的平衡布置、土建装修与安装间的统一协调等作为施工的重点和难点，对相应的关键工序和特殊过程要编制作业指导书。

2.10对质量计划的实施要有严格的控制措施，以保证取得最佳的质量控制效果。定期验证质量计划的实施效果，以改进质量控制中存在的问题，达到工程质量的持续改进。

3工程质量预控

3.1创优培训

3.1.1进行质量意识的教育

增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯彻到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总工程师和生产经理负责组织，参与施工的各分包