会展管理三四课件1.pptxVIP

会展的定与特点定特点

会展的展程起源

会展管理的意与作用意

会展策划流程确定会展主和目制定会展方案市研与分析算与源整合

会展构架构工作小人配置

会展人力源配置培与展招聘与拔效管理

会展宣与推广宣渠道推广活策划适合目参展商和众的宣渠道，如媒体广告、社交媒体、行展会等。策划有性的推广活，如新布会、媒体、嘉演等，提高会展的知名度和影响力。宣材料制作吸引人的宣材料，包括海、邀函、宣册等，突出会展主和亮点。

会展地管理地租地布置

会展物流管理物流划物采物流行

会展管理制用控制

会展服量管理服准制定服控服估

会展与估描述

会展措施描述

会展控与反

会展目估方法目达成度估效益估参展商意度估意度估

会展目改建根据参展商和众的需求，合理划展位布局，提高参展效果。加管理，提高服的水平，提运用新媒体、社交媒体等渠道，大会展目与其他会展、行会等建立合作关系，共同推行展。升客体。的知名度和影响力。

秀会展目案例分析案例一案例二案例三案例四

国内外会展状与全球会展展概况中国会展状国内外会展

新技会展的影响与运用新技用在会展中的重要性常的新技及其用新技会展的影响

会展未来展的机遇与挑会展未来展的机遇会展未来展的挑会展未来展的策略