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工程管理部安全工作职责
1、参加对工程项目的设计审查,使其符合国家安全防火和劳动卫
生要求,按国家有关规定使劳动保护设施和环保项目与主体工程同时
设计、施工、投产。
2、负责制定和审查新建、改建、扩建的施工安全措施。并向劳
动、消防等上级部门办理“三同时”手续。
3、负责工程与施工双方的联系协调和竣工后的交接工作,防止事
故发生。
4、工程验收时,对新安装的各种设备,必须把产品说明书、强度
计算书、材质化验结果、技术证明书等技术资料全部移交主管部门。
5、负责对外包工程及外来基建队伍的安全教育。签订承包合同
时,要将安全措施作为重要内容写入合同中,并监督检查执行情况。
发生事故严格按合同协议处理。
6、对不严格遵守国家安全规定进行的燃气建设,有权责令其停止
设计、施工和监理活动,工程不得进入验收程序。
7、负责施工过程中的安全、防火工作。
8、负责派遣施工队伍对出现的燃气事故进行抢修处理。
工程管理部安全工作职责(2)
工程管理部的安全工作职责包括以下几个方面:
1.安全制度与政策:负责制定、完善和落实工程管理部的安全制
度与政策,确保所有员工遵守并执行。
2.安全培训与教育:组织安排各类安全培训与教育活动,提高员
工的安全意识和知识水平,使其能够正确应对各种安全风险和危险。
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3.安全检查与评估:对工程管理部的工作场所、设备、工艺等进
行定期或不定期的安全检查和评估,及时发现和纠正安全隐患,确保
工作环境的安全与健康。
4.应急管理与救援:制定应急预案,组织实施各项应急演练和救
援活动,确保在突发情况下能够迅速、有效地应对,最大程度地保障
员工和财产的安全。
5.安全监督与检查:对工程管理部的各项工程施工、操作流程进
行安全监督与检查,确保符合相关的安全规范和标准。
6.安全指导与管理:向工程管理部的各级管理人员和员工提供安
全指导和管理支持,协助解决工作中的安全问题,提高工作效率和质
量。
7.安全事故处理与调查:负责对安全事故进行处理和调查,分析
事故原因,提出改进措施,避免类似事故再次发生。
8.安全风险管理:对工程管理部的工作过程进行风险评估和管
理,制定相应的风险预防和控制措施,确保工作的安全稳定进行。
总之,工程管理部的安全工作职责是综合管理和指导部门内的安
全工作,确保员工、设备和工作环境的安全,预防和减少安全事故的
发生,保障工程管理部的正常运作。
工程管理部安全工作职责(3)
工程管理部是企业中负责项目管理和施工安全的部门,其安全工
作职责主要包括以下方面:
1.制定安全管理制度和流程:工程管理部负责制定和完善企业的
施工安全管理制度和流程,确保施工过程中的安全措施得到有效执
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行。这包括制定安全生产管理制度、安全防护设施使用管理制度、施
工作业指导书等文件,规范施工过程中的安全操作流程。
2.安全培训和教育:工程管理部负责组织开展安全培训和教育工
作,包括新员工的安全培训、施工人员的安全技能培训、安全岗位职
责培训等。同时,还需定期组织开展安全教育活动,提高员工的安全
意识和安全素质。
3.安全监督检查:工程管理部负责对施工现场进行安全监督检
查,及时发现和处理安全隐患。对于存在的安全隐患,工程管理部需
要制定整改方案,并跟踪整改进展情况,确保隐患得到及时解决。同
时,还需进行安全巡查和抽查,发现问题及时纠正。
4.安全技术支持和指导:工程管理部负责对施工过程中的安全技
术问题进行支持和指导。包括对施工方案的审查和指导、对安全防护
设施的设计和使用进行指导、对施工工艺和操作规程的审核等。工程
管理部需要保持与相关技术部门的密切沟通和合作,提供安全技术支
持。
5.事故处理和调查:工程管理部负责对施工事故进行处理和调
查,分析事故原因,查找问题所在,总结教训,提出改进措施。并将
事故处理和调查结果向上级汇报,以便进一步改进施工安全管理工
作。
6.防范安全风险:工程管理部需要对施工过程中的安全
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