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企业事业部制的决策与执行;;事业部制概述;;总部机构设置;;有利于培养全面管理人才:事业部制要求领导人具备全面的管理知识和能力,有利于培养未来的企业管理人才。;;决策机制与流程;;企业事业部制的决策流程一般遵循“提出议题-调查研究-制定方案-评估论证-决策实施”的步骤,确保决策的科学性和合理性。;;执行体系构建与运作;;;;绩效评估与激励机制设计;;;;风险防控与应对策略;;;;总结回顾与展望未来;提升团队能力;风险管理不容忽视;随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧,事业部制将成为越来越多企业的选择,以提高组织效率和响应速度。;THANKS
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