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恶性竞争导致企业利润下滑和品牌形象受损

恶性竞争是指企业之间为争夺市场、顾客和资源而采取的不正

当手段、恶意破坏、抄袭等行为，这种做法不仅会导致企业自

身的利润下滑和品牌形象受损，还会对整个社会造成负面影响。

本文将从恶性竞争的定义、原因、后果以及应对措施等方面进

行探讨。

一、恶性竞争的定义

恶性竞争是指企业之间在市场竞争过程中，为获取利益不择手

段，采用非正当手段进行竞争的行为。这种行为常见于同行业

中的竞争者，比如故意破坏他人形象、恶意诋毁他人商品质量、

抄袭他人知识产权等。

二、恶性竞争的原因

恶性竞争的原因有很多，其中比较常见的有以下几点：

1、市场的压力

市场竞争是企业在市场经济中生存和发展的必经之路。在经济

全球化不断加速、市场化进程不断推进的背景下，企业所面临

的竞争压力日益增加。这种压力不仅来自同行业内竞争对手的

冲击，还来自于外来品牌或新型企业的崛起，这些都是企业的

重要挑战。

2、利益的争夺

商业行为都是出于利益考虑而进行的。在市场竞争条件下，企

业的生存和发展都离不开经济利益的支撑，因此企业之间在市

场上展开了激烈的竞争。另外，随着市场的逐渐饱和，每个企

业所面临的经济利益也会逐渐减少，为了维持自身的利益水平，

企业就会采取“先下手为强”的竞争策略，常常采用非法手段获

取竞争对手的经济利益。

3、不良的竞争环境

市场竞争是一个相互的过程，各方面因素的影响都是相互交织

的。如若市场环境不健康、法律制度不完善、监管机构监管不

力等，都将极大地加剧企业间的恶性竞争行为。

三、恶性竞争的后果

恶性竞争对企业的后果是非常严重的。它不仅对企业的内部管

理制度造成破坏，甚至会直接影响企业的生存与发展。

1、企业利润下滑

恶性竞争常常会导致企业本身的销售量减少，原本的利润被恶

性竞争者所侵占，企业最终的经济收益会受到极大的影响。

2、品牌形象受损

恶性竞争者常常通过前期广告宣传、促销活动等手段，来达到

达到吸引顾客的目的，而后在达到足够的市场份额后，就会采

取破坏竞争对手形象等手段来蚕食对手的品牌实力。这种行为

容易导致消费者对受害品牌的好感度急剧降低，影响品牌的信

誉度和市场份额，甚至致使企业倒闭。

3、社会公信力受损

恶性竞争不仅会损害企业自身利益，而且其所造成的负面影响

会延伸到社会和消费者中。如企业间恶性竞争不断，就很容易

让消费者产生对市场的不信任，进而会引起反感、抵制行动，

导致其被社会舆论所谴责。

四、应对措施

面对如此之高的竞争压力，仅仅依靠自身的实力难以获胜，所

以，正确应对是非常重要的。

1、加强自身内部管理

企业要想在竞争中获胜，必须要有强大的内部管理制度，包括

人员的教育训练，财务的监管、生产的质量控制等，能使企业

有更好的生产能力和压实内部管理。

2、增强竞争力和市场感知力

企业要加强自身的综合实力和市场感知力，提高企业的自身实

力，在竞争中更能够占据主动。企业还应该通过获取市场情报，

了解市场的动向和顾客的需求，制定合适的策略来应对市场压

力和竞争。

3、依法经营

法律是保障企业发展的重要基石，尤其是在市场竞争中更要合

法合规经营，不能利用不当手段获得好处。

4、积极发挥品牌价值

品牌是企业的重要资产，在经营过程中积极发挥品牌价值可以

使企业在市场竞争中占据更多的优势，增强消费者购买信心，

提高品牌知名度和竞争能力。

总之，恶性竞争是企业自身面临的一种不可避免的压力，但如

何应对这种压力，保持积极乐观的态度，以正确的手段应对挑

战，从而指导自身的转型和升级是企业需要应对的目标。五、

恶性竞争的防范

为避免恶性竞争，企业应该采取有效的防范措施，以下是一些

常见的防范措施：

1、营造健康竞争环境

企业应该充分认识到自身的社会责任，积极推动健康竞争环境

的营造。通过遵守道德规范，诚信经营、尊重知识产权以及遵

循市场规则等等，来共同维护市场秩序，共同参与市场建设。

2、完善知识产权保护机制

知识产权是企业的重要资产。为了保护自己的知识产权不被侵

犯，企业应完善自身知识产权保护制度，提高知识产权保护意

识。企业之间也可以进行专利、商标侵权等方面的交流和对策

制定。

3、加强自身品牌建设

《中国制造2025》指出，未来的企业竞争，不单单是产品之

间竞争，更是品牌之间的竞争。因此，企业要加强品牌建设，

提高自身的核心竞争力。品牌是一种文化，是企业个性的展现，

是企业形象的体现，因此不能不高度重视。

4、加强信用建设

诚信是企业的生命之源，也是竞争的力量来源。在市场经济中，

一个企业的信用状况对其经营