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麦肯锡
工业
物联网
中心
麦肯锡如何帮助客户通过数字化
转型实现营收、利润双突破
1
数字化转型
还是坐以待毙
当下，客户对创新、定制化和服务速度的要求不断加
码，同时又希望降低成本。企业唯有把握机遇，领先一
步推出符合客户要求，且具备价格竞争力的产品，才能
成为市场赢家。这样的企业不仅能率先实现30%的成
本效率提升，还能率先实现营收突破。
相反，那些没能及时把握新一轮数字化生产力S曲线
的公司，在这场全球数字化竞赛中将会被抛在后面。
这好比开着一辆小面包车参加一级方程式赛车一样，
随时都将被淘汰出局。
3
全球很多公司纷纷启动了数字化转型，但是大多数都卡在了“试点阶段”。
这背后原因很多，例如缺少长远的数字化战略，组织内部能力建设不足，
规模扩张有限导致无法打造“灯塔工厂”，缺少高管层的关注和支持，未
借力生态圈内的合作伙伴（“一切从头打造”），缺少业务部门牵头的项目
决策（“又是个IT项目”）等。凡此种种，不胜枚举。
为帮助企业摆脱这一恶性循环，成功开展
数字化转型，我们汇集麦肯锡全球及本地
优秀专家，结合内部最新数字化转型研究
成果，成立了
麦肯锡工业物联网中心。
麦肯锡工业物联网中心作为一个独特的卓越中心，集多重优势于一身，包
括经验丰富、跨学科专业的优秀人才经过上百个用例测试，并且验证成
功的方法论，先进的数字化技术、工具和培训资源。
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