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2024自来水公司年终总结3（0篇）

2024自来水公司年终总结（精选30篇）

2024自来水公司年终总结篇1

20_年，自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公

司党领导的支下，紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中

心，充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、

开展了富有成效的活动。

一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚学习，

以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此,

我们在认真组织学习公司三会精神的同时，对职工进行了法律、法

规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有

记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高

了职工用决策理论指导实际工作的能力。通过教育广大职工群众在

实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以

淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休

息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对

净水车间的镒砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了

明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维修任务多的实

际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了

职工群众的一到好评。

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。

根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展五个

一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主

要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我

们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀

门进行了成功的维修更换，彻打破过去那种大型阀门维修、更换

停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理

化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术

改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能

工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。20_年我们对供水车间

尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了

新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过

去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费14000元，通

过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。

三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开职工群

众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权

的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年

来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度

改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,

与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的

落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低

保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公

开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的

矛盾。四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工

会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点

和落脚点，一年来，我以温暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实

际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我在经常

深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进

行重点走访，及时了解他生活中的实际困难，在走访中，我感

到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资

拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。

针对这种状况，20_年春节前夕，我在争取局慰问金

1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比较严

重的2