《电商物流中心运营管理》实训指导书 附录4 教师演示任务数据.doc

《电商物流中心运营管理》实训指导书 附录4 教师演示任务数据.doc

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附录4教师演示任务数据

教师演示任务书

配送中心调研

调研背景:在进行电商物流中心作业方案设计时,首先要清晰了解上海百蝶电商物流中心的基本运作情况,熟悉电商物流中心的布局结构、设备设施、流程、功能、商品存储详情、成本结构、岗位分布等相关信息,并在此基础上完成作业方案设计。

调研目的:

根据任务提示,进入电商物流中心(IELS系统),通实地查看并进行系统查询完成电商物流中心的布局结构、设备设施、流程、功能、商品存储详情、成本结构、岗位分布等相关信息的调研,同时熟悉电商物流中心设施设备的功能,并能熟练使用。

调研方法:观察法和查询法(在IELS系统中观察调研)。

调研内容:

1.电商物流中心设施设备规模调研,参考调研表模板中所列举的项目进行调研(IELS系统);

2.电商物流中心作业岗位及职责调研(IELS系统);

3.在管理信息系统中,对电商物流中心【休闲食品类】商品基础信息调研;

4.在管理信息系统中,对电商物流中心【休闲食品类】商品库存信息调研;

5.在管理信息系统中,对电商物流中心【休闲食品类】商品历史有效订单调研;

6.使用Visio绘图软件画出电商物流中心的平面布局图;

7.在ITP平台中进行项目成本调研。

调研结果:分析调研数据,根据调研结果撰写调研报告,组织交流讨论。

入库作业方案

2018年9月10日,上海百蝶电商物流中心的采购部主管查询历史采购记录,发现【休闲食品】类别商品在8月10日进行统一采购后再无采购记录。经查询可知,上佳佳食品有限责任公司主要负责上海百蝶电商物流中心【休闲食品】类别产品的供应,采购部主管决定与上佳佳食品有限责任公司进行接洽,准备进行订货。采购部向仓库管理员发出【休闲食品】类别的采购商品订货计划明细,仓储主管安排你对近一周(9月3日~9月9日)的《历史有效订单》报表中【休闲食品】类别进行ABC分类,确认采购商品的订货方式、订货点,然后最终确定采购商品清单和采购数量。为保证入库作业的高效进行,上海百蝶电商物流中心的仓储部应做好入库准备工作,并对入库商品进行合理的储位安排。那么,入库作业的一系列程序应怎么做呢?

其中订货计划明细如下表所列:

订货计划明细

货主:上海百蝶电商物流中心

供应商:上佳佳食品有限责任公司收货方式:码盘收货

商品编码

商品名称

年需求量(件)

日需求量标准差(件)

次订货成本(元)

年存储费用(元)

采购提前期(天)

6918598028013

波力海苔原味

11000

12.45

36

2

2

6920907808315

ORION/好丽友蘑古力

3300

6.5

33

2

2

6901180339383

嘉士利通心饼

700

1.86

35

2

2

任务要求:

1.对【休闲食品】类别商品进行ABC分类,设计商品的库存管理方式,确定商品的订购方式;

2.计算入库商品的安全库存;

3.根据实际商品库存数量确定商品是否需要订购,若需要订购则确定订购数量;

4.根据入库商品的库存管理方式,安排入库车辆的停靠月台;

5.针对入库商品的数量,进行商品验收,并确定入库货位;

6.根据入库商品的规格,进行货物堆码设计。

补货作业方案

2018年9月17日下午15:00,上海百蝶电商物流中心已经完成当天的所有出库任务,仓库管理员对拣选区商品的存货数量进行查询,发现部分商品由于订购数量过多导致拣选区库存不足,为保证未来一天的出库任务正常进行,现对拣选区进行定时补货作业。仓储管理员向你发出补货计划明细,安排你对9月3日~9月9日的《历史有效订单》报表中相应商品进行查阅,确定计划补货商品是否需要补货,若需要补货确定补货区域和补货数量。假设仓库中所有商品补货作业的提前期为0.25天,上海百蝶电商物流中心的仓储部应做好补货作业准备工作,并对补货商品进行合理的储位安排。那么,补货作业的一系列程序应该怎么做?

其中补货计划明细如下表所列:

补货计划明细

商品编码

商品名称

年需求量(件)

日需求量标准差(件)

次补货成本

(元)

年存储费用

(元)

6927758000356

利仁电饼铛BC-2008A

7200

14.38

1

4

6931317100050

黄金搭档(儿童青少年)

5480

7.41

0.25

5

任务要求:

1.计算补货计划明细中商品的安全零货库存量;

2.计算补货明细中商品的补货点,确定其是否需要补货;

3.查询补货商品的基本信息,确定补货商品的补货区域(大件拣选区或小件拣选区);

4.针对需要补货的商品,计算其补货数量;

5.针对小件补货商品,安排补货站台,并根据《历史有效订单》报表和相关性原则进行商品的补货货位安排。

6.针对大件补货商品,根据大件拣选区的实际库存

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