总经理助理的岗位职责(真题19篇) .pdfVIP

总经理助理的岗位职责（通用19篇）

总经理助理的篇1

技能和素质

1.擅长协调各类关系，有较强的理解、协调和应变能力;

2.能承受较大的工作压力;

3.语言表达能力较强，熟练掌握沟通、交谈技巧;

4.具有良好的人际沟通能力、独立工作能力和较强的公关协调能

力;

5.具有敏锐的判断能力和出色的分析能力;

6.有领导和协调重大交易谈判的能力;

7.具有开拓及创新精神;

8.具有优秀的执行能力和良好的团队精神;

9.能熟练操作计算机以及各种办公软件;

10.熟悉政府有关政策条例、企业及公司各项

工作内容

1.协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;

2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;

3.完成公司领导安排的其他工作;

4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;

5.与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;

6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督

办、协调及落实

职责范围

权力

1.各职能部门完成任务情况的考核参与权;

2.各职能部门经理的工作指导权和考核参与权;

3.对经理决策有建议权

责任

1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任

总经理助理的岗位职责篇2

总经理助理工作职责

一、贯彻总经理(董事长)的工作指令，做好上下联络沟通工作，及

时向总经理(董事长)反映状况，反馈信息。

二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究，以及对各项

工作和计划的督办与检查。

三、深入基层单位了解状况，调研工作细致，能及时发现并预警

各种案件，使企业规避风险。

四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执行结果进行督察。

五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出推荐，供

总经理(董事长)决策参考，当好参谋和助手。

六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展

计划，经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后，组织实施。

七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、

发展计划、经营职责制和绩效考核制度并指导具体的实施。

八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的

执行状况进行督察，检查跟踪。

九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项

目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督

导，对实施的结果进行考核上报。

十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职

责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营

活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引

进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工

作，有效地调动员工的用心性，实现生产、经营效果与人的协调发展。

十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限

的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开

源节流工作，保证企业的资产能保值增值。

十三、抓好企业文化建设，营造良好的礼貌礼貌、团队协作的工

作环境气氛。

十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时

向总经理(董事长)反映，并提来源理意见，对一般性的问题，在职责分

管的权限内及时处理解决。

十五、在总经理(董事长)的授权下，代表公司参加社会各项公关活

动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。

十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，

应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完

成。

十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。

总经理助理的岗位职责篇3

工程部经理助理岗位职责

1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之

间的工作关系。

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。

3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。

4、负责各类会签文