总经办年度工作计划(4篇) .pdfVIP

总经办年度工作计划

范文一：

年对于而言是极不平凡的一年，是广大员工发奋图强迎难而上的

一年，对公司发展起着承上启下的作用。作为最具影响力和发展潜力

的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，艰难前行。正

确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、

电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得

了重大进步，为公司的长足发展奠定了良好的基础。

上半年公司业绩飞速增长，是所有人共同努力的结果。公司上下

齐心，取得了一定建设和成绩，但也存在着很多不足和亟待改善的方

面，现简单予以回顾与总结：

一、上半年度各项工作回顾总结：

(一)、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳

绩。市场部销售额节节高升;技术部积极打造企业产品，维护网站建设;

行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。

(二)、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为____元，成绩令

人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由

相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。

(三)、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出

的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联网和传

统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘

第1页共36页

产品价值最大化提供了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合

作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。

(四)、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟

踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以

协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大

程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自

我工作的改善和提升。

总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建

设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决：

(一)、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例

行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实

者寥寥无几。要有所发现，好的倡导;坏的大家齐心协力将事情解决，

引以为戒。

(二)、制度流程疲软。首先要感谢老师为公司各项制度完善所做出

的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力，共同呵

护成长。如果你有好的建议，可以直接与老师或总经理言明，将你的

光芒亮到极致。

(三)、好心态，成功的起点。公司目前正处在培养人才时期，____

月份即将成立分公司，公司向来秉承用人唯贤，成就新一代年轻人的

梦想。但有部分年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着那边

风景更好的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的

第2页共36页

问题，希望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议，从根源上

找问题、解决问题。

如何才能够让我们的员工更加热爱我们的公司，提高员工的积极

性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，能够改变广大员工

的思维模式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效

率越来越高，越干越轻松，让大家越来越热爱我们公司，我们的公司

也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心

完成由大到强的蜕变。不断积累宝贵经验，突破创新。

二、下半年度各项工作做如下规划：

(一)、完善独立服务器架设、注资实施稳步进行。公司目前已注资

____万，充分保证公司在市场上的发展紊而不乱，占据一定位置;服务

器的不断维护及完善，使公司后台更为坚固，为技术部研发奠定夯实

的基础。

(二)、新闻发布会。____月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发

布会充分体现出政府搭台，企业唱戏;政企联手，打造商业联盟的强大

发展趋势。政府的宏观调控必将为移动营销的快速发展奠定更高的平

台，为中小企业创造更大价值!

(三)、关于使命。公司处于发展壮大阶段，为了营造移动营销大氛

围，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定

在____月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出

辉煌业绩(培养新员工)，为自己也为公司发展推波助澜。

第3页共36页