2024年招标师考试项目管理与招标采购真题及答案一.doc

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招标师考试项目管理与招标采购真題及答案一

一、单项选择題(共70題，每題1分。每題的备选项中，只有一种最符合題意)

1.為了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不一样阶段进行多次估价，这反应项目的()特点。

A.特定目的的唯一性

B.临時的一次性

C.不停完善的渐进性

D.风险与不确定性

【答案】D

2.在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是()。

A.项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，結束阶段又迅速减小

B.项目开始阶段风险较大，此后逐渐减少，結束阶段又迅速增大

C.伴随项目推进，风险逐渐增大

D.伴随项目推进，风险逐渐减小

【答案】D

3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的()阶段完毕。

A.启动

B.计划

C.执行与控制

D.收尾

【答案】B

4.项目的利益有关者中，有权决定项目与否启动并持续进行的是()。

A.项目发起人

B.项目成果顾客

C.项目经理

D.项目管理团体

【答案】A

5.在项目执行过程中，当外界原因对项目实行产生严重影响，并也許导致综合计划无法实現時，首先应采用的措施是()。

A.增長项目资源投入

B.修正项目进度目的

C.评估项目变更需求

D.调整项目工作范围

【答案】C

6.项目時间管理中，各工作过程会形成不一样的成果，其中，项目网络图是()过程的成果。

A.工作定义

B.工作排序

C.工作時间估计

D.工作分解

【答案】B

7.项目不一样阶段编制费用计划的措施不一样，不一样措施之间精确度的关系对的的是()。

A.匡算比估算精确

B.估算比预算精确

C.预算比概算精确

D.估算比概算精确

【答案】C

11.项目的利益有关方包括直接参与项目的利益有关方及其他利益有关方，下列利益有关方中，属于直接参与项目的利益有关方的是()。

A.项目成果顾客

B.政府机构

C.承包人

D.社会群体

【答案】C

12.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和对应能力制定并為管理过程增值。这反应了项目管理方案的()特点。

A.预見性

B.针对性

C.操作性

D.指令性

【答案】B

13.项目管理具有多目的性，尽管各个目的之间互相制约，但项目管理目的应服从于()。

A.项目成果顾客的需求目的

B.项目经理的需求目的

C.项目市场目的

D.项目的总体目的

【答案】D

14.当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门時，宜采用()组织方式。

A.组合式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】A

15.企业内部已设置专业职能部门，但项目实行期较長，内部协调工作量大且较為困难，宜采用的项目管理组织是()组织方式。

A.项目式

B.组合式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】C

16.有关多项目集成管理与项目管理组织方式关系的說法，对的的是()。

A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用

B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相結合

C.项目组合管理是组