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安全生产策划方案

目录

TOC\o1-1\h\u11347一、总则 2

5704二、安全管理方针 2

5235三、安全生产总目标 3

10240三、建立项目安全生产管理体系 3

15515四、建立安全生产组织管理与责任体系 3

25782五、安全生产管理制度 9

32656六、安全操作规程 11

26290七、危险源辨识、评价与风险分级管理 11

30379八、应急管理 12

29012九、安全生产专项费用管理 13

20879十、安全教育和培训 14

4203十一、安全检查与隐患排查 15

1183十二、安全例会和安全专题会议 19

26458十三、施工现场安全管理 19

19478十四、事故报告与处置 20

22088十五、安全生产考核要求 22

12527十六、文明施工与环境保护管理 22

3567十七、奖励与处罚办法 26

一、总则

1、指导思想

为全面推动本合同段全面落实安全、环保生产主体责任和安全、环保生产长效机制，促进安全、环保生产责任制落实，切实解决安全、环保生产薄弱环节和突出问题，深化隐患排查治理工作，坚决遏制各类事故发生，保证安全、环保目标顺利完成。

2、适用范围

本方案适用于高速公路工程全部安全生产和环境保护管理内容。项目经理部管理人员及各分部队全部施工人员均应遵守本方案。

3、编制依据

《中华人民共和国安全法》；

《天津市安全生产条例》；

《公路水运工程安全生产监督管理办法》；

《交通部公路水运工程施工安全标准化指南》；

《公路水运工程平安工地建设管理办法》；

《公路工程施工安全技术规范》JTGF90-2015；

《天津市公路工程施工安全标准化指南》；

以及其他国家法律、法规、部门规章及天津有关公路工程安全、环保管理规定；

安全管理方针

在施工生产中安全生产工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本，安全发展”理念，建立健全项目负责，群众监督和作业人员遵章守纪相结合的安全生产管理体制。狠抓责任落实，强化教育培训，开展安全检查，加强风险监控，加大安全投入，完善应急体系，规范现场管理，全面加强安全基础工作。

三、安全生产总目标

1、安全生产目标:

⑴无因工死亡责任事故

⑵无较大以上火灾事故

⑶无重大交通责任事故

⑷无治安案件与影响社会稳定的事件

⑸安全责任书签订率100%

⑹在岗人员安全教育培训率100%

⑺事故隐患整改率100%

⑻职业病预防率100%

三、建立项目安全生产管理体系

安全生产管理体系内容包括：安全生产管理机构及职责、安全生产管理制度、操作规程、教育与培训、例会、安全生产措施、检查与考核、奖励与处罚办法、事故报告与处理制度、救援与处置预案以及实施安全生产管理的资源配置等。项目部应建立各自的安全生产管理体系，并确保其持续有效的运行。

四、建立安全生产组织管理与责任体系

项目部应坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“党政同则、一岗双责”、全员参与、全面覆盖和全过程管理的原则，严格落实《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》要求。项目部应成立工程项目安全生产领导小组，负责规范、指导、协调工程各分包队伍的安全生产行为，并确定领导小组安全职责，明确各级管理人员安全职责。

1、安全生产领导小组，项目经理为第一责任人。

项目部应成立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、项目总工担任，成员由各部门负责人，以及分包单位负责人组成，成员名单如下：

组长：

副组长：

组员：

领导小组办公室设在项目经理部安全管理部门，领导小组办公室主任由项目安全副经理王耸担任。

项目经理部对本标段的安全生产管理工作，并承担主体责任。配备满足合同文件要求的安全管理人员。并根据项目部组织分工，明确安全生产领导小组内各部门及各级人员的安全职责。并按照规定签订责任书，定期进行考核工作。

项目经理部安全生产领导小组应包含以下职责：

1)对所承包的工程项目安全生产负总责；

2)制订安全生产管理目标及安全工作计划；

3)建立健全安全管理组织机构及安全保障体系；

4)制订安全生产责任制及各项安全生产管理制度；

5)组织安全教育与培训；

6)组织开展危险源辨识与评价工作；

7)进行安全检查，对施工现场安全隐患进行排查整改，落实各项安全保障措施；

8)按规定配备安全生产管理人员，保证安全生产费用的足额投入、正确使用；

9)定期召开安全生产例会；

10)配合上级部门对本合同段安全检查及事故调查处理。

2、项目部主要管理人员安全生产职责

1）项目经理安全生产责