企业战略实施与控制课件1.pptxVIP

?企略概述?企施?企略控制?企施与控制的案例分析?企施与控制的未来展contents

01企略概述

企略的定与重要性企略是企其愿景和目而制定的体行划，企展具有至关重要的意。描述企略是企展的指南，企指明方向，帮助企期定的展。通制定和施略，企能更好地外部境的化，抓住机遇，提升争力。

企略的型与描述成本先略主要是通降低成本来得争，适合模大、生模效益著的企；差异化略是通提供独特的品或服来得争，适合具有新能力和品牌影响力的企；集中化略是特定市或客群体制定略，适合市分度高、目客明确的企。

企略制定的程

02企施

施的定与重要性施的定施是企将略划化的程，包括构整、源配置、人培等方面的措施。施的重要性施是略目的关，能将企的略构想化效益。

施的原与步原一性原、性原、源整合原、全参与原。

施的挑与解决方案

03企略控制

略控制的定与重要性略控制的定略控制是企确保略目而行的一系列管理活，包括划、、指和督等。略控制的重要性略控制有助于确保企略的有效施，提高企争力和效，可持展。

略控制的流程与工具略控制的流程包括制定控制准、衡量效、分析偏差原因、采取改措施等步。略控制的工具包括算控制、关效指（KPI）、平衡分卡、管理等。

略控制的效果估与改改措施果，采取相的改措施，化略控制流程和工具，提高控制效果。

04企施与控制的案例分析

案例一：某知名企的略施与控制

案例二：某新企的略施与控制：快速描述：新企通有效的略施与控制，快速份，提高了企的知名度和品牌价。

案例三：某跨国企的略施与控制全球化布局描述跨国企通全球化的略施与控制，化源配置，提高运效率，了企的可持展。

05企施与控制的未来展

数字化代的略施与控制数字化技控与整随着数字化技的不断展，企将更多地运用大数据、云算、人工智能等先技来施略控制，提高决策效率和准确性。数字化技使企能控略程，及和解决潜在确保略目的利数据决策通收集、分析和利用大量数据，企更好地了解市需求、争流程，略决策提供有力支持。

全球化代的略施与控制跨国合作与源整合在全球化的背景下，企将更加注重跨国合作和源整合，以更广泛的覆盖和源共享。多元文化挑全球化来了多元文化的交融与碰撞，企需关注文化差异施的影响，采取相措施以降低文化冲突适国政策与法企需密切关注国政策与法的化，及略施方案，确保合。

代的略施与控制略的核心地位在争激烈的市境中，新成企略施的关要素，通差异化争开放式新与合作企极求外部合作与源整合，通开放式新提高新能力，共同挑。管理与控制企在追求新的同，需加估与管理，确保新活的可持性和定性。

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