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安全生产责任制和目标管理

安全生产责任制是指在企事业单位或组织中,建立并落实一

套完整的安全生产管理制度体系,明确各级岗位的安全生产责任

和任务,并将责任制与目标管理相结合,通过目标管理来推动安

全生产工作的实施和完成。

一、安全生产责任制

建立和落实安全生产责任制,是保障企事业单位和组织安全

生产的重要措施。安全生产责任制包括全员安全责任制、三级安

全责任制和属地安全责任制。

1.全员安全责任制:

全员安全责任制是指所有员工对企事业单位或组织的安全生

产工作负有共同责任。通过宣传教育、培训引导和奖惩激励等方

式,增强员工对安全生产的责任意识和行为规范,提高员工的安

全生产技能和应急处置能力,从而形成全员参与的安全生产文

化。

2.三级安全责任制:

三级安全责任制是指在企事业单位或组织中,分层次确定和

落实安全生产责任。主要包括:企业负责人安全责任、部门负责

人安全责任和岗位负责人安全责任。企业负责人要对全面负责,

制定安全生产政策和目标,明确安全生产责任,落实安全生产措

施。部门负责人要对本部门的安全生产工作负责,组织实施安全

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生产措施并做好监督检查。岗位负责人要对本岗位的安全生产工

作负责,制定安全操作规程,确保岗位安全运行。

3.属地安全责任制:

属地安全责任制是指地方政府对本地区的安全生产工作负有

责任。地方政府要建立健全安全生产领导小组,统一协调并组织

实施本辖区的安全生产工作。同时,要制定安全生产责任分工方

案,明确相关部门的安全生产职责和任务,并开展安全生产检查

和督导工作。

二、目标管理

目标管理是指通过设定和实施安全生产目标,来推动安全生

产工作的开展和完成。目标管理包括确定目标、分解目标、制定

计划、实施措施、检查评估和奖惩激励等环节。

1.确定目标:

企事业单位或组织要根据自身的安全生产风险和特点,确定

符合实际的安全生产目标。目标的确定应该具有明确性、可行性

和量化性,以便于对目标的完成情况进行评估和监控。

2.分解目标:

将整体的安全生产目标分解为各级部门和岗位的具体任务和

指标。分解目标要根据责任制的框架,明确各级负责人的安全生

产任务和口径,并确保分解的目标是具体、可操作的。

3.制定计划:

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在分解目标的基础上,制定相应的安全生产计划。计划要包

括目标实现的时间节点、工作的内容和措施、责任人和资源保障

等要素。制定计划时,要充分考虑实际情况和资源限制,并确保

计划的可行性。

4.实施措施:

根据计划制定具体的实施措施。实施措施要包括安全生产流

程、操作规程、应急预案等,并要进行培训和演练,确保员工掌

握相应的安全操作技能和应对能力。

5.检查评估:

对安全生产工作的实施情况进行定期检查评估。检查评估要

全面、客观、科学,充分发挥安全生产责任人的监督职责,并及

时发现和解决工作中存在的问题和隐患。

6.奖惩激励:

对安全生产工作中表现突出的团队和个人进行奖励和激励。

奖惩激励要公平合理,及时有效,既可以表彰先进,也要对失职

渎职等违规行为进行严肃处理。

通过安全生产责任制和目标管理相结合,可以明确安全生产

的责任和目标,加强组织和人员的安全生产意识和责任意识,推

动安全生产工作的深入开展,确保企事业单位和组织的安全和稳

定运行。

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