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安全生产目标实施计划与安全生产目标管理计划汇编

安全生产目标实施计划

一、目的

为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚

持以预防为主，安全第一的方针，保持安全管理整合体系运行有效，

确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2011年计量班组安全生产

目标实施计划。

二、2011年计量组安全生产目标

1、伤亡事故为0；

2、重大设备事故为0；

3、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%；

4、组员年度安全学习100%；

5、零事故全员参与100%；

6、岗位安全技能达标考评合格；

7、公司安全指令性工作任务完成率100%；

8、各类事故四不放过处理100%。

三、具体安全生产目标实施计划

1、全员签订安全生产目标责任书；

2、每年年终考核安全生产目标完成情况；

3、年度安全检查结果，视安全生产目标完成情况，按公司规定进

行奖惩；

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4、完善安全生产管理相关制度和规程，定期实施制度规定的安全

检查项目；

5、组织生产安全事故应急预案的演练，完成每年至少一次的达标

演练。

6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工

种持证上岗率100%。

四、文件记录

1、实施计划，保存一年。

2、考核记录，保存一年。

制定：

审核：

批准：

制定日期：

启用日期：

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安全生产目标管理计划

为适应企业发展的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利

益，促进企业健康发展，特制订本计划。

安全生产指标

1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。

2、公司力争做到死亡、重大事故为零。

3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故，不超

2。

4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、

倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。

5、公司各工程因工伤治疗费用年控制在100元以内。

实现安全生产指标的措施和途径

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神，强化安全管理从

公司经理做起，公司经理为安全生产的第一责任人，把安全生产作为

生产经营的根本任务和头等大事来抓，把安全生产落到实处。

2、从思想教育、规章制度、管理责任、技术措施、和安全检查等

方面，切实解决生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态，保

证施工的顺利进行，减少不必要的经济损失。

3、经常性地对工程进行安全检查，总结经验，吸取教训，变压力

为动力，不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。

4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标责任

制，安全承包责任制、经济责任制，各项目工程项目经理安全考核

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制，职工安全生产奖惩制度使公司的安全生产指标和目标管理层层分

解、层层落实，分级管理，人人把关，不断开创安全生产的新局面。

5、加强教育和培训，不断提高各级管理人员和操作人员的安全法

规观念和业务技术、水平。

6、坚持多层次的安全生产检查，及时了解各项目工程的安全生产

情况，清除生产中的不安全因素。

7、对于发生轻、重伤或死亡事故隐瞒不报或拖延迟报的项目工

程，公司一经查出要加倍处罚。触犯法律的依法移交司法部门处理。

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